Portal Berita Ekonomi Rabu, 18 Januari 2017

Perspektif Baru Bisnis & Ekonomi

Executive Brief
  • Nokia 6 - Preorder Nokia 6 mencapai satu juta unit dalam waktu seminggu.
  • Tata Motors - Tata Motors tertarik bergabung dengan Pemerintah Indonesia untuk merealisasikan Mobil Pedesaan
  • Madrid - Tekan polusi udara, kota Madrid larang penggunaan mobil pribadi di tahun 2019
  • REI - REI DIY targetkan pembangunan rumah 1.500 unit di tahun 2017.
  • Lampung - Neraca perdagangan luar negeri Lampung catatkan surplus US$220,32 juta.
  • Thailand - Penjualan menurun di Thailand, Toyota tidak akan menambah jatah ekspor kesana
  • BPJS - BPJS Ketenagakerjaan lampaui target dana kepersertaan pada 2016 sebesar Rp260,54 triliun.
  • Piala Afrika (18/1) - Ghana 1 - 0 Uganda
  • Piala Afrika (18/1) - Mesir 0 - 0 Mali

Jahja Setiaatmadja, Sang Dirigen BCA

Foto Berita Jahja Setiaatmadja, Sang Dirigen BCA
Warta Ekonomi.co.id, Jakarta -

Setiap pemimpin mempunyai gaya dan prinsip kepemimpinan. Ada yang otoriter, partisipatif atau mengikuti dari belakang (tut wuri handayani), atau gaya-gaya lainnya. Semuanya tergantung karakter seorang pemimpin dan situasi yang dihadapinya.

Sebagai dirigen, kata Jahja, kita harus tahu nada apa yang timbul dari setiap instrumen, meskipun kita tidak perlu mahir memainkan alat tersebut. "Kemudian, kita juga harus tahu siapa yang akan mendengarkan dan melihat pertunjukan tersebut," ujar Jahja.

Menurut Jahja, menentukan audience itu penting karena akan menentukan lagu-lagu yang dimainkan. Permainan musik yang bagus dan pemilihan lagu yang tepat akan membuat penampilan orkestra menjadi memukau.

Lalu, lanjut Jahja, pada saat ada nada-nada sumbang dirigen harus segera melakukan corrective action, yakni meminta pemain musik yang bersangkutan untuk memeriksa masalahnya: pada alatnya atau pada dirinya? "Dengan sikap seperti itu maka kita dapat memimpin dengan baik," tandasnya.

Sebagai atasan, lanjut Jahja, kita juga perlu meminta masukan dari para bawahan. "Semua harus sama-sama kita olah untuk menjadi satu keputusan. Dan kalau sudah diputuskan, sebagai atasan, kita harus bertanggung jawab," tegas Jahja.

Artinya, jika hasilnya bagus, kita tidak perlu diakui sebagai karya sendiri dan jika kurang bagus maka tidak perlu menyalahkan orang lain. "Jika kita senang mencari kambing hitam, nantinya tidak akan ada yang berani memberi usulan," kata Jahja.

Selanjutnya, kata Jahja, apa yang sudah menjadi keputusan harus didukung penuh. "Berhasil atau tidak, keputusan ini merupakan karya bersama," tegas Jahja. Dengan kata lain, lanjutnya, pemimpin pada intinya tetap bertanggung jawab terhadap hal-hal yang telah diputuskannya. BCA kini menjadi bank swasta terbesar. Jahja boleh bangga, di tangan dingin dialah prestasi ini dicapai.

Bahan: Buku Sang Dirigen, Perjalanan Jahja Setiatmadja Hingga Menjadi CEO BCA

Tag: Jahja Setiaatmadja, PT Bank Central Asia Tbk (BCA)

Penulis: Muhamad Ihsan

Editor: Cahyo Prayogo

Foto: Sufri Yuliardi

Kurs Rupiah

Mata Uang Simbol Jual Beli
Arab Saudi Riyal SAR 3,514.87 3,478.27
British Pound GBP 17,169.60 16,991.11
China Yuan CNY 1,989.13 1,969.21
Dolar Amerika Serikat USD 13,179.00 13,047.00
Dolar Australia AUD 10,171.55 10,063.15
Dolar Hong Kong HKD 1,699.24 1,682.01
Dolar Singapura SGD 9,827.01 9,722.78
EURO Spot Rate EUR 14,736.76 14,583.94
Ringgit Malaysia MYR 3,292.28 3,255.24
Yen Jepang JPY 13,026.59 12,889.75

Ringkasan BEI

No Name Today Change Stock
1 Composite Index 5266.938 -3.073 541
2 Agriculture 1885.940 12.223 21
3 Mining 1396.131 1.193 43
4 Basic Industry and Chemicals 534.340 -1.838 66
5 Miscellanous Industry 1334.917 11.556 42
6 Consumer Goods 2335.552 -13.929 39
7 Cons., Property & Real Estate 518.602 0.971 63
8 Infrastruc., Utility & Trans. 1053.013 5.208 56
9 Finance 801.764 0.204 89
10 Trade & Service 847.173 -4.711 122
No Code Prev Close Change %
1 BINA 338 422 84 24.85
2 OASA 292 364 72 24.66
3 HOTL 149 180 31 20.81
4 BIPI 115 137 22 19.13
5 SMDM 81 95 14 17.28
6 SSIA 525 605 80 15.24
7 IBST 1,850 2,100 250 13.51
8 BOLT 855 970 115 13.45
9 MYTX 62 70 8 12.90
10 NRCA 386 434 48 12.44
No Code Prev Close Change %
1 PLAS 320 248 -72 -22.50
2 TALF 420 360 -60 -14.29
3 CENT 161 142 -19 -11.80
4 BNLI 745 670 -75 -10.07
5 JAWA 173 157 -16 -9.25
6 MCOR 212 193 -19 -8.96
7 AMRT 615 560 -55 -8.94
8 LMPI 162 148 -14 -8.64
9 INAF 4,100 3,750 -350 -8.54
10 SMBR 2,180 1,995 -185 -8.49
No Code Prev Close Change %
1 BIPI 115 137 22 19.13
2 BUMI 410 420 10 2.44
3 DSFI 164 175 11 6.71
4 MCOR 212 193 -19 -8.96
5 WSBP 585 590 5 0.85
6 LEAD 128 133 5 3.91
7 INCO 2,510 2,490 -20 -0.80
8 BRMS 77 80 3 3.90
9 SSIA 525 605 80 15.24
10 AGII 910 915 5 0.55