Indonesia Knowledge Forum 2024 Beri Kisi-Kisi Perusahaan Impian Banyak Orang

Ada banyak hal yang menjadi indikator untuk menjadi perusahaan impian banyak orang. Tak melulu soal gaji tinggi, menciptakan iklim perusahaan impian juga perlu dimulai dari aspek sumber daya manusia. 

Hal demikian menjadi salah satu pembahasan dalam Indonesia Knowledge Forum (IKF) yang digelar pada 12-13 November 2024 di The Ritz-Carlton Hotel Pacific Place, Jakarta. Director PT Bank Central Asia Tbk (BBCA), Lianawaty Suwono, mengungkapkan bahwa menciptakan lingkungan kerja impian telah lama diimplementasikan oleh BCA.

Lianawaty mengatakan, BCA selalu memulai dari membangun SDM untuk menciptakan perusahaan impian. Secara garis besar, ada tiga hal yang dilakukan oleh BCA untuk mewujudkan hal tersebut. Pertama, build the people yang tak lain adalah para karyawan BCA. Baginya, SDM di BCA merupakan orang-orang yang sudah terseleksi dan dikembangkan untuk bisa menjadi individu yang terus bertumbuh.

"Kedua, build the culture, kami juga menciptakan lahan (tempat kerja) yang unggul untuk para bibit yang telah kami seleksi," ungkapnya dalam sesi Becoming a Dream Company to Work For di IKF XIII, Jakarta, Selasa, 12 November 2024.

Baca Juga: Tumbuh 169 persen, Penyaluran Paylater BCA Tembus 300 miliar per September 2024

Ketiga, build the leaders. Baginya, pemimpin diibaratkan sebagai tukang kebun yang harus memastikan bahwa setiap bibit dapat tumbuh dengan baik. Jika ada yang belum baik, tugas pemimpinlah untuk memperbaiki dengan memberikan hal-hal yang dibutuhkan oleh tim.

"Yang tidak kalah penting, semua ini berawal dari mindset. Setiap individu diberi potensi untuk bertumbuh sehingga menjadi tanggung jawab perusahaan, khususnya pemimpin untuk memastikan SDM di tim tumbuh dengan baik," tegasnya lagi.

Maka tak heran, BCA sangat concern terhadap pengembangan SDM. BCA juga selalu memastikan perusahaan dapat menciptakan pemimpin-pemimpin unggul yang dipupuk dari internal perusahaan.

"Salah satu fokus BCA adalah membangun SDM dari internal. Prioritas kami selalu melirik dulu yang dari dalam. Sebab di BCA itu pengembangan leadership dilakukan berkelanjutan," tutupnya.