Telkom Rombak Struktur Anak Usaha, Telkominfra dan NSI Bakal Digabung

PT Telkom Indonesia (Persero) Tbk (Telkom) melanjutkan program perampingan (streamlining) anak usaha di lingkungan TelkomGroup melalui dua rencana penggabungan entitas. Kedua aksi korporasi tersebut meliputi penggabungan PT Infrastruktur Telekomunikasi Indonesia (Telkominfra) ke dalam PT Telkom Akses serta PT Nusantara Sukses Investasi (NSI) ke dalam PT Graha Sarana Duta (GSD).

Ringkasan Rancangan Penggabungan kedua aksi korporasi tersebut telah diumumkan kepada publik sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas. Langkah ini merupakan kelanjutan dari komitmen Telkom dalam mempercepat program streamlining, sejalan dengan aspirasi pemegang saham melalui PT Danantara Asset Management (Persero). Program tersebut juga menjadi bagian dari transformasi Telkom dari operating holding menuju strategic holding dalam inisiatif strategis TLKM 30.

Dari total 68 anak usaha TelkomGroup, sebanyak 50 entitas menjadi sasaran program streamlining. Hingga saat ini, Telkom telah menyelesaikan penataan terhadap 28 entitas. Dengan masuknya dua rencana penggabungan tersebut ke tahap aksi korporasi, Telkom melanjutkan proses penataan terhadap 22 entitas lainnya yang ditargetkan rampung sebelum akhir 2026.

Direktur Utama Telkom, Nanang Hendarno, menegaskan bahwa percepatan program streamlining tetap dilaksanakan dengan mengedepankan prinsip tata kelola perusahaan yang baik.

"Streamlining adalah mandat pemegang saham yang kami jalankan dengan penuh tanggung jawab. Setiap keputusan penggabungan melalui kajian menyeluruh, uji tuntas oleh pihak independen, serta persetujuan berjenjang sesuai anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. Kami ingin memastikan setiap langkah penataan portofolio dapat dipertanggungjawabkan dan memberikan nilai tambah yang terukur bagi TelkomGroup, pemegang saham, dan seluruh pemangku kepentingan," ujar Nanang.

Telkom Akses Jadi Entitas Pengelola Infrastruktur Terintegrasi

Telkom Akses dan Telkominfra memiliki portofolio bisnis yang saling melengkapi. Telkom Akses berfokus pada pengelolaan jaringan fiber, meliputi fiber access dan fiber backbone. Sementara itu, Telkominfra mengelola infrastruktur non-fiber, mulai dari core network dan service node, power solution, sistem komunikasi kabel laut (SKKL), BTS, IP radio, hingga tower.

Kedua perusahaan juga memiliki kapabilitas layanan yang mencakup perencanaan, pembangunan, serta operasi dan pemeliharaan infrastruktur. Melalui penggabungan ini, seluruh portofolio tersebut akan terintegrasi dalam satu entitas. Dengan demikian, Telkom Akses dapat mengelola cakupan infrastruktur digital yang lebih luas, mulai dari data center dan STO, backbone darat dan laut, jaringan akses, hingga RAN dan tower.

Integrasi tersebut memungkinkan pelanggan, seperti operator seluler, penyedia layanan internet, operator lainnya, dan hyperscaler, memperoleh layanan infrastruktur melalui satu mitra. Selain itu, penggabungan ini membuka peluang konsolidasi pengadaan dan pengelolaan mitra, mengurangi duplikasi fungsi, serta meningkatkan efisiensi operasional.

Dengan langkah tersebut, TelkomGroup diharapkan dapat memperkuat kapabilitas dalam mendukung kebutuhan konektivitas dan transformasi digital Indonesia.

Struktur Portofolio Properti Makin Sederhana

Sementara itu, penggabungan NSI ke dalam GSD menjadi bagian dari upaya menyederhanakan struktur kepemilikan portofolio properti TelkomGroup.

Melalui aksi korporasi ini, kepemilikan NSI atas anak usahanya akan beralih langsung ke GSD. Langkah tersebut memungkinkan penyederhanaan lapisan entitas yang dinilai tidak lagi memberikan nilai tambah, sekaligus membuat pengelolaan aset menjadi lebih efisien.

Selain itu, penggabungan ini memberikan ruang bagi TelkomGroup untuk menata portofolio properti secara lebih terintegrasi.

Membuka Nilai Tambah bagi TelkomGroup

Secara keseluruhan, program streamlining mendukung transformasi Telkom sebagai strategic holding yang berfokus pada penetapan arah strategis, pengelolaan portofolio, alokasi modal, serta penciptaan nilai di tingkat grup. Sementara itu, anak usaha diarahkan untuk menjalankan kegiatan operasional sesuai mandat dan fokus bisnis masing-masing.

Struktur perusahaan yang lebih ramping diharapkan mampu mengurangi biaya akibat duplikasi fungsi, mempercepat pengambilan keputusan, serta meningkatkan transparansi dan keterukuran kinerja setiap lini bisnis bagi investor maupun pemangku kepentingan lainnya.

Direktur Strategic Business Development and Portfolio Telkom, Seno Soemadji, menjelaskan bahwa seluruh entitas dievaluasi berdasarkan kriteria yang objektif dan terukur.

"Dalam kerangka strategic holding, setiap anak usaha memikul mandat serta akuntabilitas kinerja yang jelas. Kami menilai seluruh portofolio dengan satu ukuran, yaitu kontribusinya terhadap penguatan bisnis inti dan penciptaan nilai TelkomGroup. Penggabungan Telkominfra ke dalam Telkom Akses serta NSI ke dalam GSD merupakan hasil evaluasi tersebut, yang kami jalankan secara transparan dan sesuai ketentuan yang berlaku," jelas Seno.

Baca Juga: Telkom Restrukturisasi 14 Entitas, 9 Perusahaan Ditutup hingga Kuartal III 2026

Baca Juga: Telkomsel Bersih-bersih Pelanggan IndiHome, Pendapatan Turun 3,4% Jadi Rp19,09 Triliun

Dalam pelaksanaan penggabungan, Telkom memastikan proses transisi tetap memperhatikan hak dan kepentingan karyawan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Pengaturan terkait aspek ketenagakerjaan dilakukan dengan mempertimbangkan prinsip keberlanjutan hubungan kerja serta kesesuaian dengan kebijakan dan ketentuan internal perusahaan penerima penggabungan.

Sementara itu, hak dan kewajiban kreditur, pelanggan, serta mitra usaha akan beralih kepada perusahaan penerima penggabungan. Dengan demikian, layanan dan kerja sama yang telah berjalan diharapkan tetap berlanjut.

Pelaksanaan kedua aksi korporasi tersebut tetap mengikuti seluruh tahapan yang dipersyaratkan, termasuk memperoleh persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) masing-masing perusahaan peserta penggabungan serta persetujuan Kementerian Hukum Republik Indonesia.

Ke depan, Telkom akan melanjutkan penataan entitas lain dalam program streamlining secara bertahap. Setiap proses akan didukung kajian dan uji tuntas oleh pihak independen. Perkembangan selanjutnya akan disampaikan kepada publik sesuai dengan ketentuan keterbukaan informasi yang berlaku.