3 Trik Jitu Bangun Startup Ala Bos Bank DBS

Menjajakan pengalaman bisnis di dunia startup yang sedang berkembang di Indonesia bukanlah sesuatu hal yang mudah. Meskipun banyak investor internasional banyak tertarik untuk mendanai startup di Indonesia, Anda harus memiliki trik jitu agar dapat sukses membangunnya.

Melihat peluang pasar yang besar dan tingginya minat investor atau pemilik modal untuk para pendiri startup, Anda harus mempersiapkan langkah-langkah hebat yang dapat membawa Anda ke dalam keberhasilan. Anda juga harus mampu bersaing secara global. Lalu, bagaimana ya caranya? Direktur PT Bank DBS Indonesia, Rudy Tandjung siap bagikan kiat sukses untuk Anda

Prediksi Pendapatan dan Efisiensi

Memprediksi pendapatan secara tepat dan juga menjalankan operasional secara efisien menjadi hal penting dalam usaha mendirikan startup.

"Beberapa hal yang dapat dilakukan oleh penggiat startup dalam memprediksi pendapatan adalah dengan melakukan efisiensi biaya," kata Rudy sebagaimana dikutip dari Moneysmart di Jakarta, Senin (10/12/2018).

Jika ditilik dari sisi efisiensi biaya, pemilik bisa meminimalisir biaya sewa kantor misalnya dengan menggunakan co-working space daripada harus menyewa satu ruangan kantor dalam gedung perkantoran, begitu jelas Rudy.

"Selain efisiensi biaya, menggunakan co-working space juga bermanfaat dalam membuka kesempatan bertemu dengan pebisnis lainnya demi memperluas jejaring," ujar Rudy.

Strategi dan Arah Bisnis Harus Jelas

Perintis startup juga harus memperhatikan strategi bisnis yang tepat. Bisnis model yang sudah ditentukan harus sesuai dengan kemampuan dan strategi agar startup terus berkembang. Sebab, prediksi yang akurat akan arah bisnis jadi salah satu tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan dalam mengelola bisnis. Jadi, Anda harus menemukan upaya yang tepat dalam mengatasi setiap permasalahan, ya.

"Sedikit berbeda dengan dunia usaha pada umumnya, para penggiat startup seringkali lalai membuat prediksi yang akurat dan dapat diandalkan. Terutama dalam mengelola pengeluaran agar keuntungan meningkat," jelasnya.

Produktivitas dan Sumber Daya Manusia

Hal yang paling penting selanjutnya adalah produktivitas sumber daya manusia. Nah, sumber daya manusia itu sangat penting loh untuk menopang kinerja dan perkembangan sebuah perusahaan. Jadi, Anda harus pintar-pintar menemukan orang yang tepat dan memiliki visi misi yang sama, kemudian bentuk tim yang solid dan mampu bekerja sama.

"Produktivitas dan efisiensi sumber daya manusia pun harus diperhatikan. Sebagai contoh, apabila suatu perusahaan memiliki lima anggota tim maka peran akuntan tidak begitu diperlukan. Pertimbangkan menggunakan accounting software," jelas Rudy.

Ia juga menyarankan untuk mempertimbangkan penggunaan digital banking guna keperluan finansial perusahaan. Sebab, penggunaan digital banking untuk perusahaan dapat menghemat biaya dan waktu loh.