Bos Garuda Food: Selagi Masih Hidup, Jangan Berhenti Berkarya, Jangan Biarkan Diri Menganggur

Dhamek sendiri terbiasa self-talk, berbicara dengan dirinya sendiri agar bisa lebih menggali potensi dan kekurangan diri. Sehingga, profesi apapun yang dijalani, bisa dilakukan dengan benar. Jika bisa kembali ke masa lalu, Dhamek akan mengurangi saat-saat ia yang mungkin melukai orang lain, karena hal itu justru melukai dirinya sendiri.

Di tengah kesibukan saat ini, Dhamek bahkan masih menulis buku mengenai Mindfullnes Based Business (MBB/Berbisnis dengan Hati). Dhamek menghindari menulis buku biografinya sendiri karena ia tidak ingin memiliki sifat memuja diri sendiri. Hal ini karena menulis buku biografi berarti hanya fokus pada dirinya sendiri.

Pada krisis 1998, Garuda Food justru semakin melejit. Dhamek mengungkap bahwa di setiap krisis, pasti ada peluang. Ia meyakini meski krisis, permintaan akan bisnisnya pasti masih ada. Dan ternyata benar adanya. Itulah yang membuat Garuda Food bertahan.

Meski terkadang kekurangan modal, tetapi Dhamek tak berhenti berusaha. Asalkan ada keberanian untuk beraksi dan membuat keputusan, maka akan selalu ada jalan.

"Percayalah kalau kita berpikir kreatif, peluang itu selalu ada," tandasnya.

Dalam era krisis Covid-19 ini, Dhamek mengungkap bahwa untuk mencapai kestabilan ibaratkan sayap burung yang harus terbang dengan dua sayap. Sayap yang pertama adalah kesehatan, yang kedua adalah ekonomi dan bisnis. Keduanya harus dikembangkan secara seimbang dan dinamis.

"Kesehatan diperlukan untuk melakukan aktivitas ekonomi. Dan ekonomi diperlukan untuk kesehatan hidup," tutur Dhamek.