KopDar KiriminAja dan biznis.id dengan Budi Isman Bahas Pentingnya Strategic Planning

Dalam diskusinya, Budi Isman yang telah bekerja lebih dari 30 tahun di beberapa  perusahaan multinational seperti ExxonMobil, Shell Oil, Coca-Cola, Sari Husada dan Danone Group, memberikan tips untuk menyusun Strategic Planning yang efektif :

• Mulailah dengan visi dan misi yang jelas. Visi adalah gambaran besar tentang masa depan perusahaan, sedangkan misi adalah pernyataan tentang apa yang dilakukan perusahaan untuk mencapai visi tersebut.
• Lakukan analisis SWOT. Analisis SWOT adalah proses untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman yang dihadapi perusahaan.
• Tentukan tujuan dan sasaran yang spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berorientasi waktu.
• Kembangkan strategi untuk mencapai tujuan dan sasaran tersebut.
• Tentukan metrik untuk mengukur keberhasilan strategi

Tambahan 3 hal yang perlu dipertimbangkan agar persiapan  Strategic Planning semakin matang : 

1. Visi Untuk Bisnis : Visi Anda adalah apa yang menyebabkan Anda memulai bisnis ini. Apa yang Anda lihat saat melihat ke masa depan? Mengapa Anda memulai bisnis ini?
2. Misi Untuk Bisnis : Misi Anda adalah hal spesifik yang ingin Anda capai, apakah itu memilih agregator pengiriman terbaik atau menyajikan produk paling berguna.
3. Nilai Pribadi Anda: Nilai-nilai Anda mencakup apa yang penting bagi Anda dalam cara Anda menjalankan bisnis. Apa yang Anda ingin karyawan dan pelanggan Anda alami?

Mengartikulasikan tiga hal ini – visi, misi, dan nilai-nilai Anda – akan membantu menetapkan strategi untuk mencapainya. Rencana Anda akan memengaruhi segalanya mulai dari jumlah karyawan yang dipekerjakan hingga jenis barang dan jasa yang ditawarkan

Daftar KiriminAja sekarang, untuk memudahkan pengiriman bisnis serta dapatkan pembelajaran dari  pembicara yang berkualitas, dan tema yang relevan, bersama KiriminAja raih kesuksesan dalam bisnis online.