Melamun Saat Rapat dengan Pemimpin Bukan Masalah?

Rapat membutuhkan perhatian penuh dari semua orang. Anggota yang mengikuti rapat tentu harus mengerti tentang sesuatu yang sedang dibahas di dalamnya.

Tetapi sebelum menghabiskan 10-15 menit dari pertemuan yang memberi wejangan kepada staff Anda tentang pentingnya tetap fokus selama bekerja, pertimbangkan bahwa semakin lama, semakin besar kemungkinan mereka untuk melamun.

Sebuah penelitian dari Georgia Institute of Technology menunjukkan bahwa melamun selama bekerja mungkin merupakan tanda kecerdasan dan kreativitas.

"Orang dengan otak yang efisien mungkin memiliki terlalu banyak kapasitas otak untuk menghentikan pikiran mereka dari mengembara," kata Eric Schumacher, profesor psikologi asosiasi Georgia Tech yang turut menulis penelitian ini, dalam laporan dari Science Daily.

Tim peneliti mengukur pola otak lebih dari 100 orang saat mereka berbaring di mesin MRI. Peserta diminta untuk fokus pada titik fiksasi stasioner selama lima menit, sementara tim menggunakan data untuk mengidentifikasi bagian mana dari otak yang bekerja serempak.

Setelah tim menemukan bagaimana otak bekerja bersama selama keadaan terjaga, istirahat, mereka membandingkan data dengan tes yang diambil para peserta untuk mengukur kemampuan intelektual dan kreatif.

Mereka menemukan bahwa peserta yang melaporkan lebih sering melamun memiliki kreativitas dan kemampuan intelektual lebih tinggi.

“Orang cenderung memikirkan pikiran yang berkelana sebagai sesuatu yang buruk. Data kami konsisten dengan gagasan bahwa ini tidak selalu benar. Beberapa orang yang sering melamun lebih memiliki otak yang lebih efisien,” kata pemimpin penulis Christine Godwin dalam laporan tersebut.

Dengan begitu, bukan berarti Anda harus memberi kebebasan kepada tim Anda untuk melamunkan isi hati mereka selama jam kerja. Tetapi mungkin Anda dapat menggunakan ini untuk menemukan siapa di antara anggota tim Anda yang memiliki potensi untuk mengambil tugas yang lebih kreatif, terutama bagi para pemula yang berkembang dengan ide-ide yang tidak biasa.

Ambil Fungjai, misalnya. Aplikasi streaming musik Thailand berusia tiga tahun berusaha untuk menjaga karyawan mereka tetap kreatif dengan mendorong mereka untuk mengusulkan proyek yang memicu semangat mereka dan membiarkan mereka memimpin.

“Setiap Jumat, satu karyawan akan menyajikan apa saja yang mereka minati, apakah itu hobi mereka, pengalaman hidup mereka, bahkan sampai-sampai obsesi mereka tentang UFO,” kata pendiri Fungjai Piyapong “Py” Muenprasertdee.

Setiap Jumat lainnya, Py menambahkan, satu departemen akan dipilih untuk mempersiapkan, mendesain, dan menyelenggarakan pesta bertema.  

“Untuk mendorong kreativitas, para pemimpin harus menantang karyawan untuk menghasilkan ide tentang cara mengatasi masalah tertentu. Ini tidak boleh dianggap sebagai pembuang waktu, melainkan latihan untuk mengembangkan pikiran kreatif dalam jangka panjang, ”kata Anj Vera, pendiri dan CEO perusahaan pemberi kerja Branding TalentView.

Vera menjelaskan bahwa kreativitas bukan hanya tentang ide-ide baru. Ini juga tentang memikirkan solusi yang tepat untuk tantangan khusus. Masalah memiliki cara untuk memunculkan kreativitas.

Vera juga memiliki saran ini untuk para pemimpin pemula: “Anggota tim yang dapat mengartikulasikan proses pemikiran mereka dengan baik dapat mengambil peran yang lebih kreatif. Saya mengatakan ini karena ide mudah dibuat.”