Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Kabar Sawit
Video
Indeks
About Us
Social Media

Keterampilan Wawancara Juga Penting untuk Pengusaha, Coba Tingkatkan dengan Ini

Keterampilan Wawancara Juga Penting untuk Pengusaha, Coba Tingkatkan dengan Ini Kredit Foto: Unsplash/Rawpixel
Warta Ekonomi, Jakarta -

Pengusaha yang baru mendirikan perusahaannya pada umumnya memiliki sumber daya yang sangat sedikit sehingga mereka masih mencari-cari karyawan dan melakukan proses interview.

Mencari karyawan yang pas bukanlah sesuatu yang mudah. Agar proses perekrutan di perusahaan Anda menyenangkan, sebaiknya Anda sebagai wirausaha harus meningkatkan keterampilan dalam wawancara. Tim Redaksi Warta Ekonomi berhasil mendapatkan kiat-kiat dari Entrepreneur.com, berikut ulasannya:

Santun

Sebelum Anda memasuki wawancara, simpan daftar pertanyaan yang memusatkan peran pekerjaan secara langsung untuk menilai kandidat dengan lebih baik. Ini akan membantu menilai orang yang diwawancarai secara rasional.

Selain itu, Kapil Gupta, CEO, Shella Consultants mengatakan sama seperti Anda mencari pakaian yang sesuai, kandidat tersebut mencari sinyal yang tidak diucapkan dari Anda. Jadi, pastikan nada suara Anda sesuai dan profesional.

“Berpakaian seperti biasa, dan perhatikan sopan santun. Anda adalah perwakilan dari perusahaan dan departemen Anda, jadi pastikan tindakan Anda mencerminkan hal ini,” tambahnya.

Komunikasikan Misi Anda

Memberikan hype di sekitar startup, orang-orang pada umumnya sangat antusias untuk bergabung dengan startup. Namun, ini bisa menjadi nilai tambah bagi perusahaan, itu dapat membuat Anda jatuh terpuruk jika harapan tersebut tidak terpenuhi. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengomunikasikan misi merek bersama dengan visi Anda untuk peran tersebut.

“Penting untuk memberikan pratinjau pekerjaan yang realistis kepada masing-masing kandidat. Kadang-kadang wirausahawan bergegas untuk menyelesaikan banyak hal dengan terburu-buru dan tidak cukup untuk memimpin tugas bakat itu sendiri. Mereka menyerahkannya kepada tim SDM mereka untuk berbicara dengan karyawan potensial dan meluangkan waktu untuk wirausahawan. Ini bukan ide yang bagus,” kata Aditya Narayan Mishra, Direktur dan CEO CIEL HR.

Sementara di sisi lain, penting juga untuk mengomunikasikan sisi positif dari kesempatan selama wawancara dengan kandidat prospektif lintas level dalam organisasi.

Sentuhan manusia

Cobalah untuk memahami orang sebagai manusia dengan nilai dan keyakinan orang yang diwawancarai sama pentingnya dengan keahlian dan pengalamannya. Ini akan membantu Anda memahami apakah kandidat dapat masuk ke dalam budaya startup yang Anda bangun.

“Kadang-kadang, pewawancara membatasi percakapan mereka untuk mengumpulkan fakta tentang pengalaman kandidat dan ingin memahami keinginan untuk bekerja dengan mereka. Dalam proses ini, mereka kehilangan pemahaman bagaimana orang tersebut akan menanggapi situasi-situasi khas yang akan ditangani oleh peran itu. Seperti yang mereka katakan, sebuah kapal diuji saat berlayar, bukan ketika berlabuh di pantai,” kata Mishra.

Karena itu, ingatlah untuk tidak terlalu ramah atau cerewet dengan orang yang diwawancara.

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Clara Aprilia Sukandar
Editor: Clara Aprilia Sukandar

Tag Terkait:

Bagikan Artikel: