Apa Itu Rencana Bisnis?

Rencana bisnis adalah dokumen tertulis yang menjelaskan secara terperinci bagaimana suatu bisnis akan mencapai tujuannya. Biasanya rencana bisnis ini dibuat oleh bisnis baru. Di dalamnya menjabarkan rencana tertulis dari sudut pandang pemasaran, keuangan, dan operasional.

Mengutip dari Investopedia (22/5/2019), Rencana bisnis adalah alat mendasar yang dibutuhkan bisnis startup sebelum memulai operasinya. Biasanya, bank dan perusahaan modal ventura membuat rencana bisnis yang layak sebagai prasyarat untuk investasi dana dalam bisnis.

Meskipun mungkin berhasil, beroperasi tanpa rencana bisnis bukanlah ide yang baik. Bahkan, sangat sedikit perusahaan yang dapat bertahan. Jelas ada lebih banyak manfaat untuk menciptakan dan tetap berpegang pada rencana bisnis termasuk mampu memikirkan ide-ide tanpa memasukkan terlalu banyak uang ke dalamnya—dan, pada akhirnya, kehilangan pada akhirnya.

Baca Juga: Apa Itu Exit Strategy?

Rencana bisnis penting untuk memungkinkan perusahaan untuk menetapkan tujuan dan menarik investasi. Mereka juga merupakan cara bagi perusahaan untuk tetap berada di jalur yang benar.

Rencana bisnis yang baik harus menguraikan semua biaya dan kejatuhan dari setiap keputusan yang diambil perusahaan. Rencana bisnis, bahkan di antara para pesaing dalam industri yang sama, jarang identik. Tetapi mereka semua cenderung memiliki elemen yang sama, termasuk ringkasan eksekutif dari bisnis dan termasuk deskripsi rinci tentang bisnis, layanan dan / atau produknya. Ini juga menyatakan bagaimana bisnis bermaksud untuk mencapai tujuannya.

Rencana tersebut harus mencakup sekurang-kurangnya ikhtisar industri di mana bisnis akan menjadi bagian, dan bagaimana ia akan membedakan dirinya dari pesaing potensial.

Elemen Rencana Bisnis

Seperti disebutkan di atas, tidak ada dua rencana bisnis yang sama. Tetapi mereka semua memiliki elemen yang sama. Di bawah ini adalah beberapa bagian yang umum dan paling penting dari rencana bisnis, yakni:

Ringkasan eksekutif: Bagian ini menguraikan perusahaan dan menyertakan pernyataan misi beserta informasi apa pun tentang kepemimpinan, karyawan, operasi, dan lokasi perusahaan.

Baca Juga: Apa Itu Stage of Startup?

Produk dan layanan: Di sini, perusahaan dapat menguraikan produk dan layanan yang akan ditawarkannya, dan mungkin juga mencakup harga, masa pakai produk, dan manfaat bagi konsumen. Faktor-faktor lain yang mungkin masuk ke bagian ini termasuk proses produksi dan manufaktur, paten apa pun yang mungkin dimiliki perusahaan, serta teknologi yang dipatenkan. Setiap informasi tentang penelitian dan pengembangan (R&D) juga dapat dimasukkan di sini.

Analisis pasar: Suatu perusahaan membutuhkan penanganan industri yang baik serta target pasarnya. Ini akan menguraikan persaingan dan bagaimana faktornya dalam industri, bersama dengan kekuatan dan kelemahannya.

Strategi pemasaran: Area ini menjelaskan bagaimana perusahaan akan menarik dan mempertahankan basis pelanggannya dan bagaimana bermaksud untuk menjangkau konsumen. Ini berarti saluran distribusi yang jelas harus diuraikan.

Perencanaan keuangan: Untuk menarik pihak yang membaca rencana bisnis, perusahaan harus memasukkan perencanaan keuangan dan / atau proyeksi. Laporan keuangan, neraca, dan informasi keuangan lainnya dapat dimasukkan untuk bisnis yang sudah mapan. Bisnis baru dapat mencakup target untuk beberapa tahun pertama bisnis dan calon investor.

Baca Juga: Begini Lho Rencana Bisnis Bukalapak untuk Mitra Warungnya

Anggaran: Setiap perusahaan yang baik perlu memiliki anggaran. Ini termasuk biaya yang terkait dengan kepegawaian, pengembangan, produksi, pemasaran, dan pengeluaran lain apa pun yang terkait dengan bisnis.

Pertimbangan Khusus

Dalam rencanan bisnis, sebaiknya pertimbangkan dua hal berikut:

Proyeksi Keuangan

Rencana bisnis yang lengkap harus mencakup serangkaian proyeksi keuangan untuk bisnis. Laporan keuangan proyeksi masa depan ini sering disebut laporan keuangan pro-forma. Mereka termasuk keseluruhan anggaran, pembiayaan saat ini dan yang diproyeksikan, analisis pasar, dan pendekatan strategi pemasarannya.

Dalam rencana bisnis, pemilik bisnis memproyeksikan pendapatan dan pengeluaran untuk jangka waktu tertentu dan menggambarkan aktivitas operasional dan biaya yang terkait dengan bisnis.

Pertimbangan Lain untuk Rencana Bisnis

Gagasan di balik menyusun rencana bisnis adalah untuk memungkinkan pemilik memiliki gambaran yang lebih jelas tentang potensi biaya dan kelemahan untuk keputusan bisnis tertentu dan untuk membantu mereka memodifikasi struktur mereka sebelum menerapkan ide-ide ini. Hal ini juga memungkinkan pemilik untuk memproyeksikan jenis pembiayaan apa yang diperlukan untuk menjalankan dan menjalankan bisnis mereka.

Baca Juga: Apa Itu Financial Planner?

Panjang rencana bisnis sangat bervariasi dari bisnis ke bisnis. Semua informasi harus masuk ke dalam dokumen setebal 15 hingga 20 halaman. Jika ada elemen penting dari rencana bisnis yang menyita banyak ruang—seperti aplikasi untuk paten—elemen tersebut harus dirujuk dalam rencana utama dan dimasukkan sebagai lampiran.

Jika ada aspek bisnis yang sangat menarik, mereka harus disorot dan digunakan untuk menarik pembiayaan. Sebagai contoh, bisnis mobil listrik Tesla Motors pada dasarnya dimulai hanya sebagai rencana bisnis.

Rencana bisnis tidak dimaksudkan sebagai dokumen statis. Ketika bisnis tumbuh dan berkembang, demikian pula rencana bisnisnya. Tinjauan tahunan atas rencana tersebut memungkinkan pengusaha untuk memperbaruinya ketika mempertimbangkan pasar. Ini juga memberikan kesempatan untuk melihat ke belakang dan melihat apa yang telah dicapai dan apa yang belum.