Anak Usaha Hadapi Tantangan, Emiten OBAT Siapkan Langkah Strategis untuk Jaga Profitabilitas

Demi meningkatkan profitabilitas, OBAT juga telah merancang sejumlah strategi utama. Mulai dari efisiensi operasional melalui otomasi, renegosiasi kontrak dengan pemasok, hingga pengurangan biaya tidak langsung.

Langkah ini dilengkapi dengan strategi integrasi vertikal melalui pembangunan pabrik kemasan tube sebagai upaya menurunkan biaya pembelian kemasan dan meningkatkan margin kotor.

Diversifikasi produk juga menjadi fokus, dengan peluncuran varian baru berbasis riset internal, khususnya di sektor kesehatan dan perawatan. Selain itu, OBAT mendorong ekspansi pasar dengan memperkuat distribusi digital dan memperluas jaringan mitra regional. Sistem pemantauan inventori dan kebijakan kredit yang lebih ketat juga diterapkan untuk mengoptimalkan arus kas operasional.

Baca Juga: BPOM Gandeng Kementan! Indonesia Siap Garap Pasar Obat Rp300 Triliun!

Meski demikian, manajemen tak memungkiri adanya sejumlah kendala dalam merealisasikan strategi yang telah direncanakan. Beberapa entitas anak belum mampu berkontribusi optimal akibat kendala operasional.

Sementara dalam pengembangan pabrik baru, perusahaan juga harus menghadapi proses perizinan yang kompleks, terutama untuk sertifikasi dan regulasi di industri kesehatan dan kosmetik. Di beberapa wilayah pengembangan, perusahaan pun mengalami kesulitan dalam memperoleh tenaga kerja terampil yang sesuai kebutuhan.

“Kendala tenaga kerja terampil di area tertentu juga masih menjadi tantangan. Pada beberapa wilayah pengembangan operasional, Perseroan mengalami kesulitan dalam memperoleh tenaga kerja terampil yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan dan sistem operasional terbaru,” pungkas Toufin.