Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Kabar Sawit
Video
Indeks
About Us
Social Media

Dibangun oleh Keragaman Gender, Startup Makin Kreatif

Dibangun oleh Keragaman Gender, Startup Makin Kreatif Kredit Foto: Ning Rahayu
Warta Ekonomi, Jakarta -

Sebuah tim yang beragam tentu memberi Anda beragam ide, pengalaman, dan bakat untuk diajak bekerja sama.

Tetapi keragaman masih jarang terlihat di startup, bahkan ketika seorang pemimpinnya masih “parno” untuk beragam gender dalam perusahaannya.

Katakanlah Anda seorang perempuan yang melakukan wawancara untuk bekerja di startup kecil, mungkin hanya 10 orang perempuan yang mengikutinya, kontak awal Anda tentu mencari laki-laki yang ikut wawancara.

Anda berjalan ke kantor, melihat-lihat, dan melihat 10 orang dari ras yang sama. Jika Anda seorang perempuan, atau seseorang dari ras yang berbeda, Anda akan memperhatikan hal itu. Dan Anda akan bertanya pada diri sendiri, "Apakah saya ingin menjadi perempuan pertama di sini? Apakah saya ingin menjadi orang pertama yang beragam?"

Selalu sulit menjadi yang pertama dalam segala hal. Dibutuhkan tipe orang khusus untuk menjadi perempuan pertama yang bergabung dengan perusahaan. Dan semakin besar perusahaan dengan sedikit atau bahkan tanpa perempuan, semakin sulit untuk menemukan orang yang spesial itu.

Itulah mengapa penting bagi startup untuk mulai memikirkan keragaman lebih awal sebelum riasan perusahaan menjadi terlalu condong ke arah satu demografi.

Sebagai salah satu pendiri perusahaan yang 75 persen perempuan, inilah yang Heidi Zak sarankan:

1. Anda harus menyewa seorang pemimpin senior perempuan sejak dini.

Karyawan 5-10 pertama Anda sangat penting untuk menentukan tingkat keragaman Anda di masa depan. Jika salah satu pendiri Anda bukan perempuan, maka Anda mutlak perlu mempekerjakan seorang perempuan dalam posisi kepemimpinan senior sesegera mungkin.

Jangan menggunakan alasan seperti, "Saya tidak dapat menemukan orang seperti itu. Saya tidak dapat menemukan seorang perempuan yang dapat melakukan pekerjaan ini." Anda harus terlihat lebih keras. Itu mungkin berarti Anda kurang mengeksplor di mana perempuan yang mampu itu berada.

Beberapa karyawan pertama adalah orang-orang yang akan terus merekrut karyawan baru. Dan mereka juga adalah orang-orang yang akan dilihat oleh calon karyawan ketika mereka datang untuk wawancara.

Apakah Anda benar-benar ingin individu-individu berbakat berjalan pergi dengan berpikir bahwa mereka tidak akan cocok di perusahaan Anda? Tentu tidak.

2. Buat semua orang merasa diikutsertakan.

Menjadi inklusif lebih dari apa yang Anda lakukan selama jam kerja. Itu meluas ke aktivitas dan pertemuan di luar pekerjaan.

Setiap pertemuan yang diadakan di luar pekerjaan, sebaiknya mengajak seluruh karyawan tanpa ada batasan gender. Semakin berjalannya waktu, perempuan yang tidak diajak akan merasa bahwa acaranya tersebut memang bukan untuk kaumnya, sehingga lama kelamaan ia akan merasa jenuh dan terasingkan. Penting untuk memastikan aktivitas di luar situs Anda cukup inklusif sehingga siapa pun dapat melakukannya dan bersenang-senang.

Di ThirdLove, kami telah melakukan perburuan, trivia malam, acara olahraga, dan kegiatan lain yang dapat dinikmati oleh pria dan perempuan.

Setiap peristiwa tidak akan sepenuhnya sempurna. Terkadang sekelompok kecil orang tidak akan menyukai kegiatan yang Anda pilih. Tetapi ketika Anda sudah membuka suara untuk mengajak semuanya, tentu akan berbeda.

3. Jelas tentang peran dan apa artinya menjadi seorang pemimpin.

Matriks kepemimpinan di ThirdLove sudah dijalankan. Matriks ini berisi semua tingkat yang berbeda dari perusahaan, dimulai dengan entry level dan bergerak sampai ke posisi manajemen senior.

Matriks menjelaskan kompetensi inti menjadi pemimpin dalam setiap peran, dari bawah ke atas. Kami yakin Anda masih bisa menjadi pemimpin meskipun Anda bukan seorang manajer.

“Saya pikir penting bagi bisnis apa pun untuk memiliki sesuatu yang serupa - semacam deskripsi yang jelas untuk membantu orang mengidentifikasi di mana mereka sekarang dan apa yang perlu mereka lakukan untuk naik,” kata Zak.

Tak satu pun dari langkah-langkah ini membutuhkan sesuatu yang luar biasa. Tetapi Anda harus mulai menggunakannya lebih awal jika Anda serius untuk menarik lebih banyak perempuan ke perusahaan Anda dan menciptakan lingkungan kerja yang beragam.

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Clara Aprilia Sukandar
Editor: Clara Aprilia Sukandar

Tag Terkait:

Bagikan Artikel: