Achmad Zaky Tak Butuh Orang Pintar Jika Seperti Ini!

2. Mengembangkan Karyawan

Zaky membagi karyawan menjadi beberapa bagian, yang pertama yaitu karyawan yang ahli dengan karakter baik. Karyawan seperti ini harus diberikan apresiasi. Jika tidak diapresiasi, karyawan tersebut bisa saja pindah kerja.

Yang kedua, ada karyawan yang pintar tetapi mungkin karakternya kurang. Karyawan seperti ini harus diajak bicara dari hati ke hati. Karena bisa jadi, mereka memiliki masalah sehingga menutup potensinya.

Yang ketiga yaitu karyawan berkarakter baik, tetapi kurang pintar. Solusi karyawan seperti ini adalah training. Sediakanlah anggaran untuknya belajar, dan berikan pekerjaan menantang.

Yang terakhir, karyawan tidak pintar dan tidak berkarakter baik. Karyawan seperti ini lebih baik jangan dipertahankan, salurkan ke pekerjaan lain yang mungkin bisa membuatnya tumbuh.

3. Menjaga Karyawan (Budaya)

Karyawan yang setia terhadap suatu tempat kerja pastinya karena ada alasan lain, bukan hanya karena uang. Bisa jadi karena pemiliknya baik, atau faktor lainnya. Karena itu, seorang pemilik bisnis harus bisa memberikan contoh-contoh baik seperti kejujuran. Memberi contoh adalah hal utama untuk membangun budaya kerja.

Cara mengetahui kejujuran karyawan adalah dengan mengecek latar belakang dan memberikan pertanyaan secara detail saat interview.