Dari Rp12 M Jadi Triliunan, Begini Cara Sudhamek Bikin Garuda Food Raup Untung Berkali-kali Lipat!

Pendiri Garuda Food, Sudhamek AWS menceritakan pengalaman mengambil alih bisnis keluarga dan membuat bisnis tersebut untung berkali-kali lipat. Semula, bisnis keluarganya hanya meraup omzet Rp12 miliar per tahun, tetapi setelah diambil alih olehnya, bisnis tersebut meraup omzet hingga Rp10 triliun. Itulah cikal bakal Garuda Food.

Dalam video YouTube "BESARKAN USAHA KACANG KELUARGA, DARI OMSET 12M HINGGA MENCAPAI 10 TRILYUN!!!", Sudhamek mengatakan saat awal ia bergabung, ia merasakan family issue dan business issue. Karena, Sudhamek harus bekerjasama dengan 10 saudaranya yang lain.

Namun, karena Sudhamek ditunjuk menjadi pemimpin perusahaan, ia pun memberikan syarat bahwa di perusahaan tersebut harus bersikap profesional layaknya atasan dan bawahan, bukan kakak dan adik. Syarat itu pun baru disetujui oleh saudara-saudaranya yang lain setelah dua tahun kemudian.

Baca Juga: Kisah Sukses Sudhamek, Bos Garuda Food: Sulap Bisnis Kecil Jadi Raksasa Konglomerat Jualan Kacang

Sudhamek melanjutkan, ia kemudian bergabung ke perusahaan keluarga karena ingin membalas budi jasa kakak-kakaknya yang membantunya mencapai pendidikan tinggi.

Ayahnya sejak dulu membagikan anak-anaknya bisnis. Anaknya yang laki-laki diberikan bisnis kacang kulit dan tepung tapioka, sementara anak perempuannya diberikan bisnis kacang atom. Namun, setelah dikelola oleh Dhamek, semua bisnis itu pun digabungkan.

Dhamek mengungkapkan bahwa strategi awal yang ia gunakan dalam mensukseskan perusahaan adalah dengan menyadari bahwa bisnis harus profit melalui penjualan. Oleh karena itu, ia fokus mengubah strategi penjualan dengan memperbanyak distribusi.