
Sebaliknya, manajer harus memproyeksikan berapa lama waktu yang dibutuhkan untuk mendapatkan dana yang diperlukan untuk membeli peralatan yang diinginkan. Jenis keputusan ini biasa terjadi dalam pengelolaan anggaran.
Keterampilan budget management adalah kemampuan dan pengetahuan yang Anda gunakan saat merencanakan dan mengatur pengeluaran di bisnis. Budget management yang tepat juga memungkinkan manajer proyek dan pengawas merencanakan pengeluaran di masa depan dan mendelegasikan dana dengan tepat.
Budget management memiliki potensi untuk menambah kejelasan keuangan bagi bisnis. Berikut tipsnya:
1. Berkolaborasi dengan anggota tim yang tepat
Pengelolaan anggaran yang terbaik ditandai dengan ketepatan. Untuk mendapatkan angka yang paling tepat, seorang eksekutif seringkali perlu berbicara dengan vendor, rekan kerja, atau kepala departemen. Terkadang perusahaan bahkan mendistribusikan survei untuk mengumpulkan data yang berguna.
2. Pilih program perangkat lunak yang sesuai
Sebagian besar organisasi saat ini mengelola keuangan mereka melalui perangkat lunak manajemen anggaran, yang memungkinkan mereka merencanakan, menganalisis, dan melaporkan. Beberapa produk menampilkan otomatisasi dan integrasi khusus untuk perusahaan dengan berbagai ukuran dan industri.
3. Tentukan batasan
Ingat bahwa pengeluaran perusahaan memengaruhi operasi sehari-hari, dan tugas operasi harus mencerminkan rencana dan visi strategis perusahaan secara keseluruhan. Keselarasan di semua tingkatan menciptakan kohesi.
4. Tinjau anggaran pada jadwal yang ditetapkan
Tentukan jadwal untuk meninjau anggaran dan menaatinya. Bandingkan proyeksi dengan arus kas aktual. Menganalisis alasan di balik perbedaan dan mempertimbangkan kemajuan yang dibuat menuju tujuan dan sasaran.
Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.
Penulis: Fajria Anindya Utami
Editor: Fajria Anindya Utami
Tag Terkait:
Advertisement