Activity-Based Costing: Pengertian, Contoh, dan Cara Penerapannya

Activity-based costing (ABC) adalah metode penetapan biaya yang membebankan biaya overhead dan tidak langsung ke produk dan layanan terkait. Metode akuntansi penetapan biaya ini mengakui hubungan antara biaya, aktivitas overhead, dan produk yang diproduksi, membebankan biaya tidak langsung ke produk secara tidak sewenang-wenang dibandingkan metode penetapan biaya tradisional.

Namun, beberapa biaya tidak langsung, seperti gaji manajemen dan staf kantor, akan sulit untuk dibebankan ke suatu produk. Activity-based costing (ABC) atau biaya berbasis aktivitas banyak digunakan dalam industri manufaktur karena meningkatkan keandalan data biaya, sehingga menghasilkan biaya yang hampir benar dan mengklasifikasikan dengan lebih baik biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan selama proses produksinya.

Baca Juga: Activity-Based Management: Pengertian, Contoh, dan Cara Penerapannya

ABC digunakan untuk memahami biaya dengan lebih baik karena memungkinkan perusahaan membentuk strategi penetapan harga yang lebih tepat.

Sistem penetapan biaya ini digunakan dalam penetapan biaya target, penetapan biaya produk, analisis profitabilitas lini produk, analisis profitabilitas pelanggan, dan penetapan harga layanan. Penetapan biaya berbasis aktivitas digunakan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang biaya, memungkinkan perusahaan untuk membentuk strategi penetapan harga yang lebih tepat.

Rumus untuk penetapan biaya berdasarkan aktivitas adalah total kumpulan biaya dibagi dengan pemicu biaya, yang menghasilkan tingkat pemicu biaya. Tingkat pemicu biaya digunakan dalam penetapan biaya berbasis aktivitas untuk menghitung jumlah biaya overhead dan biaya tidak langsung yang terkait dengan aktivitas tertentu.

Sebagai contoh penetapan biaya berdasarkan aktivitas, pertimbangkan Perusahaan A yang memiliki tagihan listrik Rp5 juta per tahun. Jumlah jam kerja berdampak langsung pada tagihan listrik. Untuk tahun ini, ada 2.500 jam kerja, yang dalam contoh ini adalah cost driver. Menghitung tarif pemicu biaya dilakukan dengan membagi tagihan listrik Rp5 juta per tahun dengan 2.500 jam, menghasilkan tarif pemicu biaya sebesar Rp2.000. Untuk Produk B, perusahaan menggunakan listrik selama 10 jam. Biaya overhead untuk produk tersebut adalah Rp20 ribu, atau Rp2.000 dikalikan 10.

Sistem akuntansi biaya ABC didasarkan pada aktivitas, yaitu setiap peristiwa, unit kerja, atau tugas dengan tujuan tertentu, seperti menyiapkan mesin untuk produksi, merancang produk, mendistribusikan barang jadi, atau mengoperasikan mesin. Aktivitas mengkonsumsi sumber daya overhead dan dianggap sebagai objek biaya.

Di bawah sistem ABC, suatu aktivitas juga dapat dianggap sebagai transaksi atau peristiwa apa pun yang merupakan pemicu biaya. Penggerak biaya, juga dikenal sebagai penggerak aktivitas, digunakan untuk merujuk ke basis alokasi. Contoh penggerak biaya meliputi penyetelan mesin, permintaan pemeliharaan, konsumsi daya, pesanan pembelian, pemeriksaan kualitas, atau pesanan produksi.

Ada dua kategori ukuran aktivitas yaitu pertama penggerak transaksi yang melibatkan penghitungan berapa kali suatu aktivitas terjadi, dan kedua penggerak durasi yang mengukur berapa lama waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu aktivitas.

Activity-based costing (ABC) meningkatkan proses penetapan biaya dalam tiga cara. Pertama, memperluas jumlah kumpulan biaya yang dapat digunakan untuk mengumpulkan biaya overhead. Alih-alih mengumpulkan semua biaya dalam satu kumpulan seluruh perusahaan, ia mengumpulkan biaya berdasarkan aktivitas.

Kedua, menciptakan dasar baru untuk membebankan biaya overhead ke item sedemikian rupa sehingga biaya dialokasikan berdasarkan aktivitas yang menghasilkan biaya, bukan berdasarkan ukuran volume, seperti jam mesin atau biaya tenaga kerja langsung.

Ketiga, ABC mengubah sifat dari beberapa biaya tidak langsung, membuat biaya yang sebelumnya dianggap tidak langsung, seperti penyusutan, utilitas, atau gaji yang dapat dilacak ke aktivitas tertentu. Alternatifnya, ABC mentransfer biaya overhead dari produk bervolume tinggi ke produk bervolume rendah dan meningkatkan biaya per unit produk bervolume rendah.

Penetapan activity-based costing (ABC) tidak boleh diperlakukan sebagai alternatif untuk penetapan biaya pekerjaan atau penetapan biaya proses, tetapi sebagai salah satu alat terbaik untuk menyempurnakan sistem penetapan biaya yang memberikan pengukuran yang lebih baik tentang ketidakseragaman dalam penggunaan sumber daya overhead organisasi untuk pekerjaan, produk, dan layanan.

Penetapan activity-based costing (ABC) menggabungkan dalam sistem penetapan biayanya peran dasar dan vital dari berbagai aktivitas. Sistem ABC menyempurnakan sistem penetapan biaya dengan berfokus pada aktivitas individu sebagai objek biaya fundamental.

Dalam penetapan biaya penyerapan tradisional, biaya overhead pertama-tama dibebankan atau terkait dengan pusat biaya, pusat produksi dan layanan, dan kemudian ke objek biaya yaitu produk atau layanan.

Tetapi dalam sistem penetapan biaya berbasis aktivitas, overhead terkait atau ditugaskan ke aktivitas atau dikelompokkan ke dalam kumpulan biaya sebelum dikaitkan dengan objek biaya yaitu produk atau layanan.

Dengan demikian, sistem sistem berbasis aktivitas menggunakan aktivitas alih-alih departemen fungsional (Pusat Biaya) untuk menyerap biaya overhead.

Teknik akuntansi biaya tradisional mengalokasikan biaya ke produk berdasarkan atribut dari satu unit. Atribut tipikal mencakup jumlah jam tenaga kerja langsung yang diperlukan untuk memproduksi satu unit, biaya pembelian barang dagangan yang dijual kembali, atau jumlah hari yang digunakan.

Oleh karena itu, alokasi bervariasi secara langsung dengan 'volume unit yang diproduksi, harga pokok penjualan atau hari yang digunakan oleh pelanggan.

Sebaliknya, sistem penetapan activity-based costing (ABC) berfokus pada aktivitas yang diperlukan untuk menghasilkan setiap produk atau menyediakan setiap layanan berdasarkan konsumsi setiap produk atau layanan dari aktivitas tersebut.

Menggunakan ABC, biaya overhead ditelusuri ke produk dan layanan dengan mengidentifikasi sumber daya, aktivitas, serta biaya dan kuantitasnya untuk menghasilkan output.

Sebuah unit atau output (penggerak) digunakan untuk menghitung biaya setiap aktivitas yang dikonsumsi selama periode waktu tertentu.