Apa Itu Manajemen Pemasaran?

1. Penetapan tujuan dan target pemasaran,

2. Mengembangkan rencana pemasaran,

3. Mengatur fungsi pemasaran,

4. Menerapkan rencana pemasaran ke dalam tindakan, dan

5. Mengontrol program pemasaran.

Manajemen Pemasaran adalah ilmu sekaligus seni. Mereka yang bertanggung jawab atas pemasaran harus memiliki pemahaman yang baik tentang berbagai konsep dan praktik dalam pemasaran, komunikasi, dan keterampilan analitis, serta kemampuan untuk memelihara hubungan yang efektif dengan pelanggan, sehingga memungkinkan mereka untuk merencanakan dan melaksanakan rencana pemasaran.

Praktik berkelanjutan di bidang penjualan pribadi, promosi penjualan, dan periklanan akan memungkinkan mereka untuk menjadi ‘seniman’ pemasaran. Aspek ilmiah dan artistik dari pemasaran akan saling memengaruhi, yang mengarah ke generasi baru manajer pemasaran.

Hal-Hal Yang Harus Diperhatikan Dalam Manajemen Pemasaran 

1. Analisis

Pemasaran dimulai dengan melakukan identifikasi pasar di mana pemasar ingin terlibat didalamnya. Hal ini membutuhkan penyelidikan dan pemeriksaan rinci dari berbagai pasar dan pemilihan target yang menarik. Beberapa aspek tersebut antara lain identifikasi peluang dengan mengevaluasi ukuran pasar, tingkat pertumbuhan, persaingan, jalur distribusi, potensi keuntungan, dan tren lainnya. Analisis pasar adalah langkah penting pertama dalam menentukan di mana perusahaan berusaha memasarkan produk atau jasanya.

2. Perencanaan

Setelah pasar dipilih, pemasar harus merencanakan cara memuaskan pelanggan di pasar yang telah dipilih. Ini membutuhkan perencanaan tentang alat pemasaran yang berbeda dan kombinasinya yang harus dicampur untuk mencapai hasil yang diinginkan.

Beberapa pertanyaan penting yang perlu dijawab antara lain produk apa yang akan dibuat, tingkat kualitasnya, harga yang akan dikenakan, elemen promosi, dan bagaimana produk itu akan tersedia. Pada dasarnya, perencanaan pemasaran adalah tentang menentukan strategi yang memerlukan perincian langkah-langkah yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan pemasaran yang telah ditetapkan.

3. Implementasi

Setelah perencanaan selesai, pemasar perlu melakukan tindakan lanjutan. Ini membutuhkan pengorganisasian dari aktivitas pemasaran dan pelaksanaannya. Misalnya, pelaksanaan rencana distribusi perusahaan brand ternama akan mencakup aktivitas seperti penanganan dus box di pabrik, memuatnya di truk, dan melakukan pengiriman di berbagai titik penjualan.

4. Pengendalian

Kontrol tetap diperlukan untuk memastikan bahwa pelaksanaan yang sebenarnya dilakukan sesuai rencana. Penyimpangan dapat terjadi karena berbagai faktor. Oleh karena itu, pengendalian dalam hal peningkatan kegiatan pemasaran diperlukan agar dapat mencapai tujuan pemasaran. Misalnya, sebuah brand diiklankan untuk menciptakan awareness, yang efektivitasnya dinilai melalui mekanisme kontrol seperti penarikan kembali dan tindakan pengenalan. Penyimpangan kemudian dapat diidentifikasi dan tindakan korektif bisa Anda lakukan.