Siapa Saja Orang yang Bertanggungjawab Melakukan Manajemen Produk?
Dalam beberapa kasus, manajemen untuk sebuah produk, atau rangkaian produk, ditangani oleh seorang manajer produk atau Product Manager (PM). Individu ini harus menunjukkan kemahiran yang mendalam setidaknya di satu bidang yang menyentuh manajemen produk, atau kefasihan dalam bidang yang lain. Hal ini paling sering memanifestasikan dirinya menjadi salah satu dari dua hal berikut ini: pemasar bisnis berpengalaman yang ingin memberikan pengalaman pengguna yang luar biasa dan dapat berbicara seputar teknologi dengan lancar, atau pemimpin technical development yang sangat memahami produk sehingga mereka dapat mulai mendorong pembuatannya. Orang-orang seperti ini telah terbukti sangat langka dan menjadi sangat berharga sehingga manajemen produk sekarang memberikan gaji tertinggi di semua bidang.
Karena sangat sulit untuk menemukan individu yang fasih dalam kedua area tersebut, seringkali manajemen produk dihidupkan oleh sekelompok kecil spesialis. Sejumlah perusahaan akan membentuk tiga serangkai - di mana pemimpin dari pengembangan, desain, dan bisnis bekerja sama untuk memimpin strategi produk.
Chief Product Officer (CPO) - Memimpin fungsi produk di tingkatan organisasi. Memastikan setiap produk dirawat oleh PM yang terampil dan timnya.
Pemilik Produk - Berperan lebih aktif dalam pengembangan produk dengan mengelola backlog tim teknisi dan komunikasinya dengan pemangku kepentingan lainnya.
Manajer Pemasaran Produk (PMM) - Meningkatkan kemampuan tim produk untuk menjangkau pelanggan dan belajar dari mereka melalui kampanye pemasaran yang telah disesuaikan dengan produk dan wawasan yang mereka berikan.
Peneliti Pengalaman Pengguna (UX) - UX adalah salah satu tanggung jawab inti manajer product, tetapi peneliti UX yang berdedikasi, yang bsia mempelajari perilaku pengguna dan membuat rekomendasi kegunaan, merupakan tambahan yang bagus untuk tim produk mana pun.
Apa Tujuan Utama Dari Manajemen Produk?
3 tujuan fundamental dari manajemen produk adalah:
1. Membangun sekali, menjual berkali-kali - ini bertujuan untuk mendapatkan skala ekonomi yang menghasilkan profitabilitas yang lebih tinggi.
2. Menjadi ahli di ceruk pasar dan produk tertentu - ini memastikan Anda membangun produk yang akan dibeli pelanggan.
3. Memimpin dalam persaingan bisnis - dengan pandangan yang seimbang di semua aspek produk yang berbeda.
Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.
Penulis: Patrick Trusto Jati Wibowo
Editor: Alfi Dinilhaq
Tag Terkait: