Apa Itu Manajemen?

Gaya manajemen demokratis lebih berhasil ketika manajer mengembangkan proses pengambilan keputusan yang terorganisir dan efisien. Jika tidak, menerima masukan dari semua orang dapat membuat proses menjadi lamban dan tidak teratur.

3. Manajemen Laissez-faire

Manajer laissez-faire berfungsi hampir seperti seorang mentor daripada seorang manajer. Mereka memberdayakan karyawan untuk melangkah dan membuat keputusan. Hal ini memungkinkan tim untuk merasa seperti mereka memiliki bagian dari setiap proyek. Manajer mengambil peran di belakang, turun tangan untuk menawarkan saran atau memperbaiki keadaan, mengembalikan semuanya ke jalurnya ketika terjadi kesalahan. Jika tidak, mereka akan menyingkir, membiarkan karyawan berkembang secara kreatif dan menjalankan kepemimpinan mereka sendiri.

Sementara itu, bisnis dan perusahaan besar biasanya memiliki tiga jenjang manajemen utama yang diatur dalam struktur hierarki sebagai berikut:

1. Manajemen low-level

Manajer low-level mencakup peran seperti pemimpin tim garis depan, mandor, pemimpin bagian, dan penyelia. Tingkat manajemen ini, yang terendah dalam tiga lapisan, bertanggung jawab untuk mengawasi pekerjaan sehari-hari karyawan individu atau anggota staf dan memberi mereka arahan dalam pekerjaan mereka.

Tanggung jawab manajemen low-level sering kali memastikan kualitas kerja karyawan, membimbing staf dalam aktivitas sehari-hari, dan mengarahkan masalah karyawan melalui saluran yang sesuai. Mereka juga bertanggung jawab atas pengawasan sehari-hari dan perencanaan karir untuk tim mereka, serta memberikan umpan balik tentang kinerja karyawan mereka.