3 Kunci Pertumbuhan Perusahaan di 2019

Apabila kita menengok ke belakang, di 2018 terlihat meningkatnya penggunaan teknologi baru, perang bakat dipicu oleh tingkat pengangguran terendah dalam hampir dua dekade, tuntutan besar pada perusahaan untuk bertindak sebagai warga korporat yang baik, dan kemitraan inovatif baru yang semuanya mempercepat perubahan besar.?Dengan begitu banyak evolusi di pasar dan masyarakat, isu-isu utama apa yang harus diatasi oleh para pemimpin bisnis saat kita menuju 2019?

Di 2019, bahkan ketika teknologi mencolok terus menembus proses inti, bisnis akan sangat bergantung pada sumber daya utama untuk mendorong kemajuan, yakni manusia.?Orang-orang adalah aset bisnis terbaik untuk maju dan bersaing dalam lanskap yang terus berubah, dan hubungan antara manusia dan mesin akan lebih kuat dari sebelumnya.

Ada tiga bidang inti di mana bisnis akan diminta untuk menempatkan manusia sebagai yang utama, yakni pemantauan yang lebih ketat terhadap dampak yang tidak disengaja dari teknologi yang mengganggu, investasi dalam pembelajaran berkelanjutan, dan inklusivitas dari semua sudut organisasi.

Jadi, bagaimana Anda mengelola hubungan secara strategis dan menumbuhkan budaya dengan cara yang kohesif yang menjadi faktor dalam segmen tenaga kerja yang berada di luar perusahaan Anda? Redaksi Warta Ekonomi telah merangkum dari Entrepreneur.com (7/1/2019) untuk Anda:

Harus kritis pada teknologi

Blockchain,?AI,?pembelajaran mesin, yang menjadi pegangan di tahun 2017 dan 2018 akan dihidupkan lebih lanjut pada tahun 2019 melalui kasus penggunaan bisnis nyata.?Sementara adopsi adalah kunci, transparansi yang lebih besar dalam memahami konteks teknologi yang digunakan dan pengawasan yang lebih besar terhadap konsekuensi yang tidak diinginkan akan menjadi penting dan di sinilah penilaian manusia memainkan peran penting.

Bukan rahasia lagi bahwa teknologi, untuk semua kebaikan yang disediakannya, juga dapat memiliki konsekuensi yang tidak diinginkan.?Sebagai pemimpin, kita tidak bisa bergantung pada teknologi, dan pemimpin bisnis harus kritis dalam memeriksa dampaknya.

Jika setiap perusahaan sekarang merupakan perusahaan teknologi dan setiap karier adalah karier teknologi, maka diperlukan pola pikir etis di pusat, peningkatan transparansi teknologi, dan institusi proses dan prosedur formal untuk melakukan hal yang benar.

Dalam sebuah survei baru-baru ini, menurut Entrepreneur.com, 32 persen pemimpin bisnis menilai masalah etika sebagai salah satu dari tiga risiko AI teratas secara khusus.?Namun, sebagian besar perusahaan belum memiliki pendekatan khusus untuk menghadapi tantangan kritis.

Perusahaan melakukan investasi dalam pembelajaran berkelanjutan

Di tahun ini kebangkitan pembelajaran organisasi akan semakin terlihat. Tidak cukup hanya?menemukan?bakat, namun upaya harus tetap dilakukan untuk mempertahankannya.?Bakat harus merupakan investasi berkelanjutan yang mencakup pengembangan peluang pembelajaran berkelanjutan.

Ketika pasar tenaga kerja terus mengetat, bakat dengan keterampilan yang tepat menjadi semakin sulit untuk ditemukan dan dipertahankan.?Dan, pada saat yang sama, teknologi baru tumbuh dan mengubah keahlian yang diperlukan untuk talenta terbaik perusahaan.?Ini adalah siklus yang tidak dapat dimaafkan sehingga investasi dalam pembelajaran berkelanjutan dapat memutuskan itu.

Menyadari inklusivitas

Ketika masyarakat telah mencapai titik kritis, begitu pula bisnis inklusi sebagai keharusan bisnis?akan berlaku. Tidak peduli siapa atau di mana seseorang berada dalam suatu organisasi, memperjuangkan inklusivitas adalah kewajiban.

Di luar masalah mendasar kesetaraan, data menunjukkan bahwa budaya inklusif mendorong kinerja yang lebih kuat dan membuka manfaat bisnis yang berkelanjutan.?Para pemimpin harus memberdayakannya untuk berkontribusi.?Ini akan membutuhkan organisasi untuk menempatkan pelatihan terstruktur dan program mentoring di tempat untuk skala ini secara efisien dan tepat. Selain itu, peluang dan inovasi yang diberikan inklusi akan terlewatkan.?Ini harus menjadi prinsip sentral di masa depan kepemimpinan.

Dengan mengumpulkan sumber daya yang tepat, melakukan investasi dalam pembelajaran berkelanjutan, dan mengakui inklusivitas, bisnis akan memiliki awal yang berjalan hingga 2019. Bisnis harus melampaui status quo dan mengakui bahwa ada evolusi yang terjadi dari individu, ke bisnis, hingga masyarakat.?Untuk memimpin pada tahun 2019, di mana Anda akan mulai?