Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Kabar Sawit
Video
    Indeks
      About Us
        Social Media

        3 Strategi Pasarkan Merek Mewah Versi Aza Fashions

        3 Strategi Pasarkan Merek Mewah Versi Aza Fashions Kredit Foto: Unsplash/Hannah Morgan
        Warta Ekonomi, Jakarta -

        Fesyen mewah masih menjadi permasalahan dalam bisnis di bidang fesyen. Sebab, fesyen mewah hasil buatan tangan para desainer ternama hanya bisa dijamah oleh masyarakat kelas atas saja, dan itu pun masih sulit ditemukan karena tidak ada banyak tempat yang tersedia untuk membeli pakaian desainer tersebut.

        Aza Fashions; butik ternama yang ada di India mulai menepis hal itu. Pasalnya, merek fesyen Aza ingin memberikan pendekatan model fesyen mewah ke dalam semua elemen masyarakat dan memberikan ruang yang terbuka.

        Devangi Parekh, selaku Direktur Kreatif Aza Fashion pun angkat bicara mengenai hal ini. Merujuk pada data yang diambil dari Entrepreneur.com (21/1/2019):

        Membuat Model yang Dapat Didekati

        Saat meluncurkan Aza Fashions pada tahun 2005, visi Dr Alka Nishar adalah untuk menciptakan ruang ramah yang menyambut yang memamerkan busana India mewah terbaik untuk wanita dan pria.?Aza Fashions diposisikan sebagai salah satu merek yang menjadi solusi untuk pakaian desainer.

        ?Kami menawarkan pakaian desainer India terbaik di bawah satu atap, dan mencoba memastikan bahwa ada sesuatu untuk semua orang.?Strategi merchandising pada akhirnya adalah inti dari bisnis ini - mengumpulkan barang-barang yang tepat, menemukan bakat baru, dan menyusun berbagai gaya unik yang diinginkan pelanggan,? kata Parekh.

        Untuk menjangkau orang-orang secara global, Aza meluncurkan portal e-commerce pada tahun 2014. Ini telah berkembang dengan stabil selama beberapa tahun terakhir dan sekarang mewakili 30-35 persen dari keseluruhan bisnis.?Khususnya, fesyen adalah kategori e-commerce dengan pertumbuhan terbesar kedua.?Menurut sebuah studi Assocham, pasar mewah diharapkan memiliki pertumbuhan lima kali lipat dalam 3 tahun ke depan.

        Perspektif Desainer

        Selama peluncuran Aza, desainer di India masih minim, sehingga bisnis ini dapat membuka peluang dalam industri fesyen.?Tidak banyak institusi yang mempromosikan mode sebagai pilihan karier, tidak seperti saat ini.?Parekh percaya bahwa India tidak memiliki kelangkaan desainer yang baik, oleh karena itu Aza secara historis menjabat sebagai platform untuk label desainer muda dan berbakat.

        Merek ini bekerja dengan lebih dari 250 desainer di seluruh India untuk menciptakan pengalaman mewah multi-desainer yang unik.

        "Dalam hal estetika desain, sangat penting bagi seorang desainer untuk memiliki ide yang unik," kata Parekh, menambahkan, "kualitas sangat penting, kita harus benar-benar fokus pada setiap detail, apakah itu menjahit atau menyelesaikan, kualitas dari kain yang digunakan, semua ini adalah elemen yang sangat penting."

        Selain mempromosikan desainer muda, Aza bangga membawa koleksi oleh desainer terkemuka India seperti Manish Malhotra, Sabyasachi, Tarun Tahiliani, Anamika Khanna, Shyamal & Bhumika, dan banyak lagi.

        Dampak Teknologi

        Tidak ada sektor yang bisa lepas dari teknologi, sama halnya dengan Aza.

        "Kami terus mencari teknologi dan aplikasi baru untuk meningkatkan pengalaman pelanggan kami," Parekh menegaskan.?Dari cara merek menangani inventarisnya atau cara mereka melayani audiens di seluruh dunia, semuanya telah berubah secara teknis.

        ?Secara online, kami menggunakan pembelajaran mesin untuk menciptakan pengalaman pengguna yang disesuaikan yang menawarkan rekomendasi yang lebih akurat berdasarkan perilaku penelusuran di situs web.?Ke depan, kami akan melihat menggabungkan teknologi yang memungkinkan pelanggan untuk menilai kecocokan dan mendapatkan pemahaman yang lebih baik dari masing-masing garmen,? saran Parekh.

        Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

        Penulis: Clara Aprilia Sukandar
        Editor: Clara Aprilia Sukandar

        Bagikan Artikel: