Toyota Indonesia: Pemimpin Indonesia Itu Berkualitas

WE Online, Jakarta -?Wakil Presiden Direktur?PT Toyota Motor Manufacturing Indonesia (Toyota Indonesia) Warih Andang Tjahjono mengatakan sumber daya manusia (SDM) Indonesia?pada dasarnya memiliki kualitas yang tidak kalah apabila dibandingkan dengan SDM-SDM dari negara lain. Apalagi, ia menambahkan SDM lokal memiliki keunggulan karena lebih?memahami kekuatan, peluang, serta tantangan yang dihadapi oleh perusahaan.

"Kami meyakini bahwa kearifan sumber daya lokal dalam memandang situasi kondisi di area perusahaan sangat tepat dalam menentukan arah perusahaan,"?kata Warih di Jakarta, beberapa waktu lalu.

Warih mengatakan bahwa atas pertimbangan tersebut maka pihaknya tidak ragu untuk memberi amanah kepada SDM-SDM lokal untuk mengemban tugas di level-level strategis.

"Menurut saya, kualitas kepemimpinan di Indonesia tidak kalah dengan negara lainnya, tinggal bagaimana para pemimpin dapat memperkenalkan dan menularkan nilai-nilai atau budaya perusahaan kepada seluruh anggota tim untuk kemajuan bersama," katanya.

Ia mengakui bahwa selama ini?SDM lokal selalu ikut terlibat dan berkontribusi dalam menentukan strategi perusahaan dan mengombinasikannya dengan arahan dari principal.

"Pada intinya?kami selalu dilibatkan karena?kami berkeyakinan bahwa?SDM lokal?memahami?karakteristik dan keinginan konsumen?dan kondisi?di?Indonesia?sehingga peran serta SDM lokal dalam menentukan arah perusahaan menjadi penting," jelasnya.

Sebelumnya, Warih mengatakan bahwa pada tahun 2015 ini pihaknya akan fokus pada peningkatan kapabilitas SDM. Ia?menjelaskan hal tersebut dilakukan karena SDM yang terampil dan andal merupakan kunci bagi keberhasilan perusahaan. Ia merinci?pengembangan SDM yang terampil, kompeten, dan kompetitif akan?mempertahankan dan meningkatkan posisi Toyota Indonesia di pasar domestik dan ekspor.

"Sesuai dengan semangat?we make people before we make products?kami percaya bahwa SDM yang andal merupakan salah satu kunci utama untuk meningkatkan kualitas dan daya saing produk dan layanan. Kami juga menaruh perhatian besar dalam mengembangkan SDM di?business chain?kami melalui beragam aktivitas kerja sama sehingga pelanggan kami mendapatkan produk dan pelayanan berkualitas tinggi dari hulu ke hilir," jelasnya.

Untuk mewujudkan peningkatan kapabilitas SDM tersebut, ia mengatakan?Toyota Indonesia telah mempersiapkan beberapa langkah seperti pembangunan pusat pelatihan terpadu yang disebut denganTMMIN Learning Center.?Pusat pelatihan terpadu, lanjutnya, merupakan tempat seluruh karyawan dilatih agar memiliki kompetensi sesuai dengan standar global Toyota.

"Selain itu, dalam hal pengembangan SDM kami juga memiliki beberapa instrumen seperti aktivitas gugus kendali mutu atau?quality control circle?(QCC) yang melatih para karyawan untuk bersikap kritis dalam memecahkan sebuah permasalahan," pungkasnya.