Ketika Perusahaan Terancam, Ide-ide Cemerlang Diperlukan: Mantan CEO Nokia Ini Bagikan Kiatnya

Di mana pun Anda membangun bisnis, Anda memerlukan budaya yang dapat Anda andalkan untuk menghasilkan ide-ide inovatif.

Risto Siilasmaa merupakan ketua, pendiri, dan mantan CEO F-Secure Corporation, sebuah perusahaan perangkat lunak keamanan anti-virus dan komputer yang berbasis di Helsinki, Finlandia. Ia juga pernah menjadi ketua Nokia pada Mei 2012. Ketika itu, perusahaan Nokia sedang terancam keberadaannya.

Ceritanya berawal ketika empat tahun setelah Apple memperkenalkan iPhone dan Google sistem operasi Android, Nokia telah nilainya lebih dari 90 persen. Media tidak hanya berspekulasi apakah Nokia akan bangkrut?

Dalam keadaan seperti itu, Siilasmaa dan timnya harus menemukan solusi, atau mereka tidak akan bertahan. Ucapan itu sederhana, namun begitu menakutkan. Apabila Anda dan perusahaan sedang mengalami hal yang sama seperti itu, Anda pasti berpikiran untuk mencari cara baru untuk tumbuh dan bagaimana caranya bertransformasi.

Untuk melakukan hal-hal tersebut, Anda membutuhkan budaya yang dapat Anda andalkan untuk menghasilkan ide-ide yang inovatif. Berikut lansiran dari Entrepreneur.com, lima langkah untuk memulai penciptaan ide di perusahaan Anda:

1.  Memimpin dengan memberi contoh

Yang terbaik untuk menciptakan budaya yang Anda inginkan adalah dengan menjadi teladan. Seringkali, Anda tidak perlu “memimpin.” Anda hanya perlu melakukan, dan orang-orang pun akan melakukan apa yang Anda lakukan.

2.  Jadilah seorang optimis paranoid

Menjadi paranoid sebenarnya mengarah pada kepercayaan diri dan optimisme. Bagaimana cara kerjanya? Karena Anda paranoid, Anda lebih mungkin meramalkan kemungkinan terburuk. Namun, dalam menamai mimpi buruk Anda, Anda secara alami mulai berpikir tentang bagaimana mencegahnya terjadi.

Dengan memikirkan cara-cara untuk mengurangi hasil negatif, Anda dapat mengidentifikasi dan menerapkan tindakan-tindakan yang meningkatkan kemungkinan bahwa segala sesuatunya akan memiringkan jalan Anda. Itulah mengapa Anda mampu bersikap optimis. Dan ketika pemimpin dengan tulus memancarkan optimisme, itu menular. Budaya optimisme paranoid adalah wadah untuk memunculkan ide-ide kreatif.

3.  Pikirkan alternatif

Berpikir sebagai optimis paranoid hampir memaksa Anda memikirkan skenario alternatif. Anda tidak dapat menghentikan imajinasi Anda untuk menemukan skenario keberhasilan dan kegagalan yang berbeda atau cara memengaruhi hasil.

Dan itulah intinya. Berpikir dalam alternatif bukan hanya tentang mengidentifikasi opsi yang ada tetapi tentang terus-menerus membayangkan dan bahkan membuat skenario yang berbeda, kemudian mengidentifikasi tindakan yang terkait dengan setiap opsi. Dengan kata lain, ini bukan hanya tentang daftar skenario yang realistis dan datang dengan rencana aksi terkait. Anda juga dapat melakukan tindakan yang akan membuat skenario positif yang tidak realistis menjadi mungkin.

4.  Bangun kepercayaan

Berpikir dalam alternatif benar-benar hanya terjadi dalam lingkungan yang di mana orang-orangnya memiliki rasa kepercayaan satu sama lain, karena kepercayaan menyatukan segalanya.

Ketika seseorang mengatakan sesuatu yang tidak ingin Anda dengar, menyampaikan pendapat dan memberikan saran akan lebih baik daripada menyerangnya dan menjadi pasif untuk berhenti mengajukan pertanyaan klarifikasi. Beroperasi secara terbuka, jujur ??dan langsung, dan mengharapkan orang lain melakukan hal yang sama. Jika Anda bisa mengikuti aturan itu, itu akan mengubah cara Anda - dan mereka - berperilaku dalam banyak situasi.

5.  Mendorong akuntabilitas

Rasa tanggung jawab adalah sesuatu yang didapat oleh seorang pengusaha secara gratis. Dinamo ide benar-benar mulai berputar ketika semua orang merasa "kepemilikan" untuk peran mereka sendiri maupun bagi perusahaan.

Ketika semua orang merasa bertanggung jawab, ada kekuatan yang tak terhentikan untuk mengeksplorasi cara-cara baru untuk memikirkan dan melakukan berbagai hal. Anda secara otomatis mulai muncul dengan jumlah yang lebih tinggi dan rentang alternatif yang lebih luas. Beberapa orang mungkin tampak sekilas untuk menjadi “gila”. Namun, jangan salah, ide-ide yang “gila” terkadang dapat membawa kemajuan yang berarti.