Kisah Perusahaan Raksasa: Aisin, Produsen Internasional Terkemuka Komponen Otomotif Canggih

Aisin mengembangkan produk yang sangat kompetitif dan berkinerja tinggi. Perusahaan berharap kegiatan penjaminan mutu, peningkatan efisiensi produksi, dan kegiatan penjualan yang positif akan membantu memperkuat sistem produksinya. Aisin berharap untuk melanjutkan pertumbuhan ekonominya.

Faktor-faktor seperti pengenalan pajak konsumsi Jepang, kenaikan harga minyak, ketidakstabilan nilai tukar mata uang asing, dan perlambatan dalam bisnis internasional, bagaimanapun, dapat merugikan bisnis.

Tepat setelah kebakaran, ekonomi di Jepang mulai goyah, penurunan permintaan di negara asal Aisin. Penjualan domestik pada tahun 1999 turun menjadi 747 miliar, turun dari 766 miliar pada tahun 1998.

Aisin menanggapinya dengan memotong biaya, merestrukturisasi berbagai operasi, dan memperluas ke pasar yang berkembang. Penjualan domestik meningkat kembali pada tahun 2000, tumbuh menjadi 847 miliar, dan sekali lagi pada tahun 2001 menjadi 904 miliar. Tahun itu, total penjualan bersih naik menjadi 1,128 miliar.

Aisin membuktikan hubungannya dengan Toyota kokoh ketika pada tahun 2001 menjalin kerjasama dengan Toyota Motor Corp bersama dengan Sumitomo Electric Industries Ltd dan Denso Corp untuk membentuk Advics Co Ltd Perusahaan baru diposisikan untuk menjadi pemasok terbesar kedua sistem rem di industri di belakang Robert Bosch GmbH, dengan proyeksi penjualan global mencapai 2 miliar dolar AS pada tahun 2005. Toyota, tentu saja, adalah pelanggan terbesar perusahaan baru itu.

Strategi jangka panjang manajemen Aisin termasuk memperkuat bisnis suku cadang mobil serta menemukan peluang baru untuk segmen gaya hidup kreatif. Perusahaan juga fokus meningkatkan upaya produksinya di Amerika Utara, Eropa, dan Asia.

Melihat globalisasi dan perkembangan teknologi sebagai kunci keberhasilan masa depan, Aisin tampaknya berada di jalur yang tepat untuk mempertahankan posisinya yang kuat di sektor otomotif.