4 Cara Kurangi Biaya Bisnis, Supaya Laba Makin Meningkat

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa margin laba berkurang dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya? Apakah karena persaingan atau karena penjualan yang lebih rendah? Namun, ternyata perkiraan Anda kurang tepat, faktor yang paling mempengaruhi itu ternyata pengeluaran bisnis Anda sendiri.

Pengeluaran bisnis atau biaya operasi atau pengeluaran yang tidak perlu ternyata merupakan alasan utama penurunan laba kotor dan bersih setiap tahunnya, begitu menurut Entrepreneur.com.

Anda mungkin bertanya-tanya apa yang seharusnya menjadi strategi untuk mendapatkan keuntungan. Jawabannya terletak hanya pada mengevaluasi setiap kepala biaya terus menerus dan membuat perubahan yang diperlukan. Ada beberapa faktor yang akan bertanggung jawab atas biaya yang sebenarnya.

Berikut adalah daftar faktor paling penting yang akan membantu dalam memotong biaya:

1. Staf gaji

Biaya besar dari setiap unit, besar atau kecil, adalah gaji yang diberikan kepada semua karyawan dari tingkat staff biasa hingga ke CEO. Analisis komparatif dari pekerjaan yang dilakukan oleh setiap karyawan adalah faktor yang menentukan. Juga, ada paket perangkat lunak yang tak terhitung banyaknya yang tersedia yang dapat menghilangkan kebutuhan karyawan dan melakukan operasi secara diam-diam.

Vaibhav Gupta, Direktur Bicop International menyarankan, "Saya selalu lebih suka mempekerjakan karyawan magang karena Anda cenderung membayar jauh lebih rendah untuk kualifikasi yang setara (minus pengalaman) dan magang membawa ide-ide segar dan antusiasme di tempat kerja."

Ini dapat disimpulkan dengan kata-kata sederhana bahwa Anda dapat merekrut dan menegosiasikan gaji staf dan honorarium untuk memadatkan biaya. Selain itu, instal perangkat lunak baru dan yang diperbarui sedapat mungkin sehingga dapat menurunkan jumlah orang yang diperlukan.

2. Evaluasi bahan baku dan inventaria

Periksa sumber yang dapat menawarkan bahan baku dengan harga lebih rendah. Tidak ada salahnya bernegosiasi untuk biaya pengiriman tidak ada. Juga, jangan membuat persediaan-persediaan yang besar, yang jika tidak bergerak cepat, dapat terbukti menjadi beban biaya dan sumber daya.

“Saya lebih suka memindahkan stok usang dan memesan bahan mentah hanya ketika dibutuhkan. Sistem Inventarisasi kebijakan just-in-time ini memiliki banyak manfaat jangka panjang,” kata Sakun Aggarwal, CEO Krishna Brickworks.

3. Hemat waktu dan sumber daya saat sedang online

Biaya dan upaya luar biasa disimpan ketika Anda melakukan transaksi online. Disarankan agar Anda menghemat waktu dan pengeluaran komutasi dengan bertemu klien Anda di Skype atau Video Chats. Bukankah luar biasa bahwa Anda tidak lagi harus memesan tiket pesawat atau terjebak macet di lalu lintas hanya untuk berada dalam pertemuan? Anda dapat menyimpan hasil yang sama dalam panggilan Skype juga.

4. Pemasaran Internet

Tren pemasaran baru-baru ini dengan bantuan blog, pemasaran email, Twitter, Snapchat, dan Instagram adalah kata kunci. Ini membantu dalam memotong biaya secara langsung dan memperluas basis pelanggan juga.

Bisnis akan terus berkembang jika Anda mampu memperkecil biaya kebutuhan dan bekerja untuk meningkatkan laba. Analisis berkelanjutan adalah hal wajib untuk dilakukan mana yang relevan dan bagaimana mereka dapat dikurangi dengan mengadopsi praktik yang lebih cerdas. Biaya adalah instrumen yang paling diremehkan dalam cara memanfaatkan laba. Hanya mereka yang dapat mengurangi hal yang sama akan mengumpulkan keuntungan lebih tinggi.