CEO MPMX, Suwito Mawarwati mengatakan, capaian tersebut berkat fokus perusahaan yang memperhatikan portofolionya dengan cermat dan dengan mengambil beberapa langkah penting, yaitu restrukturisasi dan perampingan beberapa bisnis yang tidak menguntungkan di 2018 telah terbayarkan dan membuat kemajuan nyata ditandai dengan meningkatnya keseluruhan profitabilitas perseroan.
Suwito menambahkan, lini bisnis yang beragam dan melingkupi hulu hingga hilir yang dimiliki oleh Grup MPM memberikan keuntungan dan kompetensi bagi perseroan karena setiap segmen bisnis dapat saling melengkapi. Ini merupakan kekuatanĀ perseroan yang diyakini masih memiliki potensi kuat untuk pertumbuhan lebih lanjut.
"Ke depannya, untuk menjaga momentum ini, kami akan secara konsisten memastikan bahwa cost leadership, peningkatan produktivitas, dan pertumbuhan positif arus kas operasional diimplementasikan secara terus menerus dan berkelanjutan di seluruh lini bisnis perseroan," jelas Suwito.
Baca Juga: Ditopang KPR, BTN Optimis Laba Tembus Rp3 Triliun
Selain memperkuat lini bisnis yang ada saat ini, perseroan secara konsisten terus mencari peluang merger dan akuisisi di industri transportasi untuk mengembangkan bisnis secara non-organik yang dapat meningkatkan nilai tambah bagi para pemegang saham, serta para pemangku kepentingan lainnya.
Investasi ini harus disertai dengan penilaian yang matang, memperhitungkan proposisi bisnis yang sehat, dan bersinergi dengan platform yang telah ada, dan dengan modal belanja yang ringan.
Sebagai komitmen berkelanjutan untuk memberikan penghargaan kepada pemegang saham, pada 2019, perseroan telah membagikan dividen Rp480 per saham untuk tahun buku 2018 yang merupakan rekor dalam pembagian dividen perseroan. Perseroan akan terus berupaya memberikan pengembalian yang maksimal kepada pemegang saham berupa pembagian dividen secara konsisten dalam jangka panjang.
Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.
Penulis: Agus Aryanto
Editor: Rosmayanti
Tag Terkait: