Kisah Perusahaan Raksasa: Gurita Bisnis Keluarga Ambani, Bikin Reliance Industries Terus Melejit

Namun industri perminyakan tetap menjadi fokus pertumbuhan utama perusahaan. Pada 1999, pemerintah India melelang 25 blok untuk eksplorasi. Penawaran diberikan dalam bentuk penawaran persentase royalti. Reliance memenangkan 12 blok dan segera menempatkan tim ahli eksplorasi, didukung oleh layanan ladang minyak dari Halliburton dan Schlumberger.

Reliance meluncurkan program ekspansi yang ambisius untuk paruh kedua tahun 2000-an. Rencana perusahaan termasuk perpanjangan 6 miliar dolar dari situs Jamnagar, menggandakan ukurannya dan menjadikannya kilang terbesar di dunia pada tahun 2009.

Perusahaan juga mengumumkan bahwa mereka bermaksud menghabiskan 10 miliar dolar untuk upaya eksplorasi minyak lebih lanjut, dengan menargetkan pasar internasional. Dengan cara ini, perusahaan berharap dapat meningkatkan produksinya sepuluh kali lipat pada akhir abad ini. 

Di ujung lain pasar minyak bumi, perusahaan meluncurkan perluasan rantai pompa bensin Reliance senilai 1,5 miliar dolar, dengan sasaran 6.000 stasiun. Perusahaan ini juga berekspansi secara internasional, menjadi produsen benang poliester terkemuka dunia dengan mengakuisisi Trevira dari Jerman.

Selain itu, perusahaan meningkatkan sayap telekomunikasi dengan mengakuisisi FLAG Telecom yang berbasis di Inggris, operator jaringan kabel serat optik bawah air sepanjang 50.000 kilometer.

Sementara itu, ketegangan yang meningkat antara Mukesh dan Anil Ambani memuncak pada akhir 2005, ketika perselisihan yang telah lama membara mengenai strategi perusahaan pecah menjadi perseteruan terbuka dan sangat dipublikasikan. Pada akhirnya, langkah gencatan senjata ditengahi oleh ibu Ambani bersaudara itu, yang mengusulkan perpecahan Reliance Industries menjadi dua komponen yang kira-kira sama. Mukesh Ambani tetap sebagai kepala operasi perminyakan, petrokimia, dan tekstil perusahaan, dan Anil Ambani mengelompokkan kembali telekomunikasi, energi, pembiayaan modal, dan operasi perusahaan lainnya menjadi perusahaan baru.

Pembubaran perusahaan terjadi pada tahun 2006. Hasilnya, Reliance Industries muncul sebagai penantang petroleum dan petrokimia yang terfokus dan sangat terintegrasi ke kelas berat global.

Pada tahun 2010, Reliance memasuki pasar layanan broadband dengan mengakuisisi Infotel Broadband Services Limited, yang merupakan satu-satunya penawar yang berhasil untuk lelang spektrum generasi keempat (4G) pan-India yang diadakan oleh pemerintah India. Di tahun yang sama, Reliance dan BP mengumumkan kemitraan di bisnis minyak dan gas. BP mengambil 30 persen saham dalam 23 kontrak bagi hasil minyak dan gas yang dioperasikan Reliance di India, termasuk blok KG-D6 senilai 7,2 miliar dolar. Reliance juga membentuk usaha patungan 50:50 dengan BP untuk pengadaan dan pemasaran gas di India

Jumlah saham Reliance kira-kira 310 crore (3,1 miliar dolar). Kelompok promotor, keluarga Ambani, memiliki kira-kira, 46,3 persen dari total saham sedangkan 53,6 persen sisanya dimiliki oleh pemegang saham publik, termasuk FII dan badan hukum. Life Insurance Corporation of India adalah investor non-promotor terbesar di perusahaan, dengan kepemilikan saham 7,9 persen. 

Pada Januari 2012, perusahaan mengumumkan program pembelian kembali untuk membeli maksimal 12 crore (120 juta) saham seharga 10.400 crore (1,5 miliar dolar). Pada akhir Januari 2013, perusahaan telah membeli kembali 4,62 crore (46,2 juta) saham seharga ? 3.366 crore (470 juta dolar).