Peluang dan Tantangan Digitalisasi Media

Indonesia memiliki lebih dari 272 juta penduduk dan berdasarkan data dari Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet (APJI), pengguna internet di Indonesia telah mencapai sejumlah 77,02% dari jumlah seluruh populasi yang ada.

Dengan ini Indonesia menyumbang 3,9% dari pengguna internet secara global yang juga membuat Indonesia menjadi pasar potensial untuk berbagai bisnis dan industri.

Namun, dengan penetrasi internet yang besar dan terus bertumbuh ini, Atmaji Sapto Anggoro yang merupakan anggota dari Dewan Pers menyampaikan bahwa media massa tidak menempati urutan pertama jika dilihat dari perilaku pengguna internet di Indonesia, di mana konten yang paling banyak diakses didominasi oleh media sosial, kemudian diikuti oleh chatting online, shopping online, game online, baru ditempati oleh portal berita/infotaiment/gosip.

Baca Juga: Hari Pers Nasional 2023: Pers Diimbau untuk Teguh pada Kebenaran dan Kepentingan Umum Jelang Pemilu

Meskipun demikian, peluang media massa masih sangat besar dan disaat yang bersamaan juga menghadapi tantangan persaingan yang ketat. Atmaji menyebut bahwa Indonesia merupakan negara dengan jumlah media terbanyak di dunia.

Ketua Dewan Pers Yosep Adi Prasetyo mengklaim bahwa Indonesia memiliki sekitar 47.000 media yang terbagi menjadi media cetak, radio, TV, dan media online. Jumlah tersebut terdiri dari 2.000 media cetak, 674 radio, 523 TV, dan sisanya media online, dengan daerah penyumbang media terbanyak secara berurutan berasal dari Riau, Kepulauan Riau, DKI Jakarta, Jawa Timur, dan Sumatera Selatan.

"Banyak sekali model bisnis yang bisa kita lakukan, seperti paling mudah tadi kerjasama dengan pemda atau instansi, sponsorship dari lembaga/institusi, kepanjangan tangan funding/LSM/partai, bagian dari PR dan EO, developing komunitas dan lainnya," tutur Atmaji dalam acara Konvensi Nasional Media Massa pada Rabu (8/2/2023).

Selain model bisnis di atas, model bisnis lain yang bisa dijalankan oleh media massa saat ini dengan memanfaatkan digitalisasi antara lain melalui model bisnis programatic atau yang berkaitan dengan pembuatan SEO, back link, konten premium, Google News Case, standard ads, community engagement, community insight, platform media sosial, aplikasi, game, dan masih banyak lagi.

Arah komunikasi media massa saat ini pun banyak mengalami perubahan, jika dulu arah komunikasinya satu arah atau linear, media massa saat ini memiliki arah komunikasi lebih dari dua arah, acak, dan nonlinear sebagai dampak dari digitaliasi dan perkembangan media. "Yang paling utama dari perusahaan teknologi itu adalah selalu berpikir membuat ekosistem baik yang luar dengan environment maupun membuat ekosistem supaya environment masuk ke dalam ekosistem mereka," ujar Atmaji.

"Yang saya khawatirkan adalah banyak mereka [media massa] mengutamakan konten kreasi bukan berita, mengejar content everlasting/evergreen. Kenapa membuat content everlasting/evergreen? Supaya berlanjut, kalau bikin berita [misal tentang] kecelakaan satu hari selesai. Ini bisnis media online/internet banyak yang menyeragkan online-nya, teknologi internet ke pihak ketiga. Ini sebenarnya menyerahkan [nyawa] diri [kepada pihak lain]," tambahnya.

Atmaji turut menyoroti bahwa anak muda saat ini tidak lagi banyak membaca berita, namun mereka cenderung memilih media-media alternatif seperti misalnya Folkative, USS Feed, VICE, Mojok, WOW, Sisi Terang, dan lainnya. "Sebagai anggota Dewan Pers, saya selalu menekankan bahwa di pasal 1 ayat 6 (UU 40/1999), pers nasional adalah pers yang diselenggarakan oleh perusahaan pers Indonesia, dan pasal 3 ayat 1 (UU 40/1999) pers nasional mempunyai fungsi sebagai media informasi, pendidikan, hiburan, dan kontrol sosial."

Lanjutnya, "sebagai pilar keempat demokrasi, eksekutif, legislatif, yudikatif, dan pers. Ketika ketiga pilar tidak berpihak ke rakyat, di situlah fungsi pers sebagai penerang kehidupan dan demokrasi. Pers yang kuat dan independen secara finansial semestinya menjalankan amanah UU Pers 40/1999."

Memberikan tips yang perlu disiapkan bagi yang ingin serius terjun ke bisnis media, Atmaji mencatat beberapa hal yang perlu disiapkan, antara lain: ringkasan eksekutif, tinjauan produk dan sejarah, tim manajemen, pasar dan persaingan, pemasaran dan penjualan, proses bisnis dan organisasi, jadwal implementasi, peluang dan risiko, keuangan dan strategi exit.

"Maksud saya teman-teman tadi sudah saya kasih bagaimana mendapatkan duit. Kalau sudah finansialnya kuat, bagus, harus menegakkan kembali amanah sebagai media karena Anda mendirikan media tidak hanya berpikiran soal ekonomi tapi Anda juga juga berpikiran Anda punya idealisme," pungkasnya.