Wirausaha Harus Hindari Bias Kognitif, Apa Itu?

Peluncuran bisnis bukan untuk menjadi lemah hati. Menurut Biro Statistik Tenaga kerja, selama lima tahun sudah ada sekitar setengah startups gagal.

Jika dibahas mengenai pendorong utama kegagalannya, pendanaan dan pendiri dapat dikatakan menjadi pendorong utama, namun sering ada kunci lainnya, yakni bias kognitif.?Bias kognitif adalah penyimpangan yang konsisten dari penilaian rasional bahwa kita menciptakan "realitas sosial" individu kita sendiri untuk mendikte tindakan kita.?Bias kognitif bawaan manusia mempengaruhi hampir semua orang dalam beberapa bentuk atau lainnya, tetapi secara khusus digambarkan dalam kewirausahaan.

Pangeran Ghuman dan Dr. Matt Johnson adalah pendiri?15Center, sebuah perusahaan yang berfokus pada penggunaan etis neuroscience dalam pemasaran.?Ghuman mengibaratkan tantangan kewirausahaan untuk ?belajar menerbangkan pesawat saat Anda sedang membangunnya.? Ini sudah sulit, sehingga pengusaha harus melakukan yang terbaik untuk menghindari bias kognitif bawaan manusia untuk orang-orang kolosal.

Inilah yang harus tetap diperhatikan ketika menyangkut potensi bias Anda sendiri - dan bagaimana mempertahankannya dalam bisnis Anda.

Optimisme Bias

"Itu tidak akan terjadi pada saya."

Ini merupakan sifat manusia yang merasa seolah-olah kita masing-masing adalah pengecualian untuk "aturan." Hal ini sama dengannya perumpamaan begini, tidak peduli seberapa tidak aman seseorang dapat mengemudi, mereka merasa mereka tidak akan mengalami kecelakaan mobil;?tidak peduli seberapa sering mereka merokok, mereka merasa yakin mereka tidak akan terkena kanker paru-paru.

Ada baiknya untuk seperti itu, Anda tidak merasakan kecewa apabila kenyataan tidak sesuai dengan keinginan Anda.?Bias optimisme melampaui statistik, penelitian, dan tingkat dasar, dan para pengusaha secara khusus condong ke arah cara berpikir ini.?Berupaya memulai bisnis hari ini, setelah data kegagalan startup didapatkan, bias kognitif ini berlaku juga dalam bisnis. Ternyata membutuhkan nafsu yang besar untuk mengambil risiko.

Bias optimisme adalah "pedang bermata dua," kata Ghuman.?Sifat positif yang dapat menular dapat membuat para pemimpin hebat yang orang-orang tertarik untuk mengikuti, dan optimisme dapat menghasilkan lebih banyak dana, moral yang lebih baik, banyak kemitraan dan banyak lagi.?Di sisi lain, bias optimisme cenderung condong ke arah optimisme buta dan itu dapat mengejar pengusaha mana pun yang tidak berpikir kritis tentang model bisnis mereka.

Untuk mengatasi hal itu, ada baiknya sebelum meluncurkan ide Anda, coba mulai dengan menulis pidato tentang penyebab kegagalan. Tuliskan semua alasan mengapa ide Anda bisa gagal di pasaran.?Latihan ini memperdaya Anda untuk mempertimbangkan ide besar Anda secara lebih obyektif.

Perencanaan Kekeliruan

"Saya mungkin bisa melakukan ini lebih cepat dari rata-rata orang lain."

Manusia memiliki kecenderungan sistematis untuk meremehkan berapa lama waktu yang diperlukan bagi kita untuk menciptakan sesuatu - kita hampir selalu overpromise.?Kewirausahaan dapat menjelaskan kesalahan perencanaan lebih dari jenis karier lainnya.?Sesuai dengan sifatnya, wirausahawan sedang membangun sesuatu yang belum pernah dilakukan sebelumnya, yang berarti mereka cenderung over-menjanjikan dan kurang memberikan harapan ketika datang ke waktu.?Terkadang, pengalaman masa lalu tidak selalu membuat orang lebih baik dalam menghindari kesalahan perencanaan, seperti misalnya CEO Tesla, Elon Musk, meskipun Model 3 adalah kendaraan generasi ketiga perusahaan, Musk masih memiliki waktu yang sulit untuk mempertahankan?garis waktu apa pun.

Solusi untuk mengatasi ini dapat dengan, ?solusi dua kepala?. Meskipun kesalahan perencanaan merupakan bias kognitif yang sangat kuat, kesadaran diri dapat berjalan jauh. Bandingkan proyek atau usaha Anda dengan yang lainnya dan menjadikannya sebagai langkah-langkah objekitf untuk menginformasikan berapa lama Anda dapat mencapai tujuan.

Konfirmasi Bias

"Semua tanda menunjuk ke ya."

?Manusia memiliki kecenderungan kuat untuk melihat berbagai hal dan menginterpretasikan informasi baru dengan cara yang ?mengonfirmasi keyakinan yang sudah ada sebelumnya,?" kata Johnson.

Kita cenderung memberi perhatian ekstra pada bukti pendukung apa pun untuk keyakinan kita dan menemukan cara untuk mengabaikan yang sebaliknya. Dalam bisnis, ini bisa berarti mencari bukti ide Anda bermanfaat dan mengabaikan setiap penentang atau bukti negatif - sementara penting untuk tetap positif, bias konfirmasi dapat diterjemahkan ke kemunduran signifikan bagi wirausahawana.