Apa Itu Manajemen Strategis?

Manajemen Strategis adalah semua hal yang mencangkup tentang identifikasi dan deskripsi strategi yang dapat dilakukan oleh seorang manajer untuk mencapai kinerja yang lebih baik dan keunggulan kompetitif untuk organisasi mereka. Suatu organisasi dikatakan memiliki keunggulan dalam persaingan jika profitabilitasnya lebih tinggi dari profitabilitas rata-rata untuk semua perusahaan dalam industrinya.

Manajemen strategis juga dapat didefinisikan sebagai sekumpulan keputusan dan tindakan yang dilakukan oleh manajer dan yang memutuskan hasil kinerja perusahaan. Manajer harus memiliki pengetahuan dan analisis yang menyeluruh tentang lingkungan organisasi yang umum dan kompetitif agar dapat mengambil keputusan yang tepat.

Baca Juga: Apa Itu Manajemen Pemasaran?

Mereka harus melakukan Analisis SWOT (Strength, Weakness, Opportunity dan Threat), sehingga mereka harus memanfaatkan sebaik mungkin kekuatan, meminimalisir kelemahan organisasi, memanfaatkan peluang yang muncul dari lingkungan bisnis dan tidak boleh mengabaikan ancaman yang menghadang.

Manajemen strategis tidak lain adalah sebuah perencanaan untuk setiap kemungkinan yang dapat diprediksi maupun yang tidak dapat dilakukan. Hal ini berlaku baik untuk organisasi kecil maupun besar, bahkan organisasi terkecil pun harus menghadapi persaingan dan dengan merumuskan serta menerapkan strategi yang tepat, mereka dapat mencapai keunggulan kompetitif secara berkelanjutan.

Manajemen Strategis Sebagai Jalan Menuju Organisasi Yang Unggul

Manajemen strategis adalah pengelolaan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan. Manajemen strategis melibatkan penetapan tujuan, menganalisis lingkungan persaingan, menganalisis internal organisasi, mengevaluasi strategi, dan memastikan bahwa manajemen meluncurkan strategi di seluruh bidang dalam suatu organisasi.

Manajemen strategis dibagi menjadi beberapa mazhab pemikiran. Pendekatan preskriptif untuk manajemen strategis menguraikan bagaimana strategi harus dikembangkan, sementara pendekatan deskriptif berfokus pada bagaimana strategi harus dipraktikkan. Kedua mazhab ini berbeda dalam hal apakah strategi dikembangkan melalui proses analitik, di mana semua ancaman dan peluang diperhitungkan, atau lebih seperti prinsip panduan umum yang akan diterapkan.

Budaya bisnis, keterampilan dan kompetensi karyawan, dan struktur organisasi merupakan faktor penting yang mempengaruhi bagaimana organisasi dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perusahaan yang tidak fleksibel mungkin merasa sulit untuk berhasil dalam lingkungan bisnis yang bisa saja berubah. Menciptakan penghalang antara pengembangan strategi dan implementasinya dapat mempersulit manajer untuk menentukan apakah tujuan telah tercapai secara efisien.

Sementara manajemen atas organisasi pada akhirnya bertanggung jawab atas strateginya, strateginya sendiri sering kali dipicu oleh tindakan dan gagasan dari manajer dan karyawan tingkat bawah. Suatu organisasi mungkin memiliki beberapa karyawan yang mengabdikan diri untuk menyusun strategi daripada hanya mengandalkan Chief Executive Officer (CEO).

Karena kenyataan ini, pemimpin organisasi perlu berfokus pada pembelajaran dari strategi masa lalu dan memeriksa lingkungan secara luas. Pengetahuan kolektif kemudian digunakan untuk mengembangkan strategi masa depan dan untuk memandu perilaku karyawan guna memastikan bahwa seluruh organisasi bergerak maju. Untuk alasan ini, manajemen strategis yang efektif membutuhkan perspektif ke dalam dan ke luar.

Mengapa Manajemen Strategis Itu Penting?

Dalam bisnis, manajemen strategis penting karena memungkinkan perusahaan untuk bisa menganalisis area untuk perbaikan operasional. Dalam banyak kasus, mereka dapat mengikuti proses analitis, yang bisa mengidentifikasi potensi ancaman dan peluang, atau hanya mengikuti pedoman umum saja. Mengingat struktur organisasi, perusahaan dapat memilih untuk mengikuti pendekatan preskriptif atau deskriptif untuk melakukan manajemen strategis. Di bawah model preskriptif, strategi diuraikan untuk pengembangan dan pelaksanaan. Sebaliknya, pendekatan deskriptif menggambarkan bagaimana perusahaan dapat mengembangkan strategi tersebut.

Mencapai tujuan organisasi membutuhkan perencanaan dan kesabaran. Manajemen strategis dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan mereka. Manajemen strategis memastikan langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan bisnis diterapkan di seluruh sektor perusahaan.

Manajemen strategis menawarkan banyak keuntungan bagi perusahaan yang menggunakannya, antara lain:

• Keunggulan kompetitif: Manajemen strategis memberi bisnis keunggulan dibandingkan pesaing karena sifatnya yang proaktif, dan ini berarti perusahaan Anda akan selalu sadar akan perubahan pasar.

• Mencapai tujuan: Manajemen strategis membantu menjaga tujuan dapat dicapai dengan menggunakan proses yang jelas dan dinamis untuk merumuskan langkah dan implementasi.

• Pertumbuhan berkelanjutan: Manajemen strategis telah terbukti menghasilkan kinerja organisasi yang lebih efisien, yang mengarah pada pertumbuhan yang dapat dikelola.

• Organisasi yang kompak: Manajemen strategis memerlukan komunikasi dan implementasi tujuan di seluruh perusahaan. Sebuah organisasi yang bekerja bersama-sama menuju suatu tujuan lebih mungkin untuk mencapai tujuan tersebut.

• Peningkatan kesadaran manajerial: Manajemen strategis berarti melihat ke arah masa depan perusahaan. Jika manajer melakukan ini secara konsisten, mereka akan lebih sadar akan tren dan tantangan industri. Dengan menerapkan perencanaan dan pemikiran strategis, mereka akan lebih siap menghadapi tantangan di masa depan.

Apa Contoh Manajemen Strategis?

Pertimbangkan perusahaan besar yang ingin mencapai tingkat penjualan online yang lebih ambisius. Untuk memenuhi tujuan tersebut, perusahaan akan mengembangkan strategi, mengkomunikasikan strategi ini, menerapkannya di berbagai unit dan departemen dalam organisasi, mengintegrasikannya dengan tujuan dari karyawan, dan melaksanakannya sesuai dengan itu. Jika strategi yang efektif diterapkan, idealnya akan membantu perusahaan mencapai targetnya melalui sebuah proses yang terkoordinasi.

Bagaimana Cara Kerja Manajemen Strategis?

Manajemen strategis memerlukan penetapan tujuan untuk perusahaan, menganalisis tindakan pesaing, meninjau struktur internal organisasi, mengevaluasi strategi saat ini dan memastikan bahwa strategi tersebut diterapkan di seluruh perusahaan.

Manajemen strategis dapat bersifat preskriptif atau deskriptif. Manajemen strategis preskriptif berarti mengembangkan strategi sebelum masalah organisasi. Manajemen strategis deskriptif berarti mempraktikkan strategi saat dibutuhkan. Kedua metode manajemen strategis menggunakan teori dan praktik manajemen.

Sementara manajemen atas bertanggung jawab untuk menerapkan strategi, maka ide, tujuan, atau tantangan organisasi dapat datang dari setiap anggota perusahaan. Banyak perusahaan mempekerjakan ahli strategi yang tugasnya memikirkan dan merencanakan secara strategis untuk meningkatkan fungsi perusahaan.