Kisah Perusahaan Raksasa: Bisnis Keluarga Heineken, Sukses Godok Bir Kelas Internasional

Pabrik bir senilai US$42,5 juta yang berlokasi di dekat Kota Ho Chi Minh mulai memproduksi bir di bawah label Heineken dan Tiger. Pada tahun 1993 Heineken juga pindah ke Cina, yang pada tahun 1994 mewakili pasar bir terbesar kedua di dunia, setelah Amerika Serikat. Pada tahun 1994, Heineken memiliki tiga kantor ekspor dan tiga pabrik di Cina.

Posisi Heineken dalam keunggulan internasional pada awal abad ke-21 disebabkan oleh strategi dua cabangnya dalam mengekspor merek global utamanya--Heineken, Amstel, dan Murphy's--dan mengakuisisi atau membangun pabrik bir asing dari awal dengan merek lokal atau regional yang kuat.

Dengan demikian Heineken telah mencapai posisi terdepan di beberapa pasar di Eropa dan di tempat lain dan posisi nomor dua di Afrika, di belakang South African Breweries plc (SAB). Perusahaan kadang-kadang mengabaikan peluang ekspansi, seperti yang terjadi pada awal 1999 ketika memutuskan untuk tidak menawar saham pengendali di SAB.

Tapi yang lain muncul setahun kemudian ketika Bass PLC dari Inggris mulai menjajaki penjualan operasi pembuatan birnya dan Heineken menunjukkan minat yang besar. Ini menghadapi pertempuran potensial, bagaimanapun, dari beberapa saingan, termasuk SAB sendiri, Anheuser-Busch, dan Carlsberg A/S Denmark.

Heineken mengatur perusahaan menjadi lima wilayah yang kemudian dibagi menjadi operasi regional. Wilayah tersebut adalah: Eropa Barat, Eropa Tengah dan Timur, Amerika, Afrika dan Timur Tengah, dan Asia Pasifik. Wilayah ini memiliki 115 pabrik pembuatan bir di lebih dari 65 negara, selain merek Heineken yang memproduksi merek lokal.

Dengan produksi bir tahunan sebesar 241300000 hektoliter pada 2019, dan pendapatan global sebesar 23,894 miliar euro pada 2019, Heineken NV adalah pembuat bir nomor satu di Eropa dan salah satu pembuat bir terbesar berdasarkan volume di dunia.