Menjaga Keseimbangan Hidup dan Kerja Ala CEO Qasir

Komposisi pegawai milenial di Qasir berapa persen?

Bisa dibilang mayoritas milenial. Definisi milenial kan lahir setelah tahun 80-an, semuanya di atas tahun 80. Semuanya bisa dibilang milenial. Tapi ada juga yang perbatasan, ada 80-an awal, ada juga yang orang bilang Gen Z.

Ada yang lahir tahun 2000?

Kebanyakan anak magang atau fresh graduate yang baru-baru (bekerja). Yang menarik, kita sering dapat talent dari SMK. Talent SMK tidak kalah dengan talent dari universitas.

Milenial kan biasanya loyalitas agak kurang, untuk mengoordinasikan angkatan kerja milenial seperti apa?

Saya kurang setuju dengan kurang loyal. Menurut saya, loyal apa enggak bergantung apakah mereka percaya dengan visi perusahaan secara keseluruhan. Di Qasir, turn over (pergantian SDM) sangat rendah. Sampai sekarang karyawan yang masuk, baru 3 persen yang keluar. Bisa dibilang, employee (karyawan) number 1, 2, 3 masih ada di Qasir.

Kita terus berusaha bagaimana pun untuk meningkatkan potensi mereka. Pilihannya kan selalu dua, you will either grow in company, or company grow you. Company lebih cepat berkembang daripada timnya. Itu saya belajar banyak di pengalaman sebelumnya di Tokopedia.

Sebelumnya ya, sangat penting untuk kita memberikan ilmu-ilmu yang sudah kita dapatkan. 

Kalau mengoordinasi, hampir sama, milenial sama nonmilenial. Cuma milenial mungkin lebih ingin didengar. Saya rasa cuma budaya di Indonesia, karyawannya jarang didengar. Di perusahaan rintisan sekarang, di mana pun itu saya rasa sama, semua orang bisa didengar.

Dari millennial workforce sendiri di Qasir ada demand tertentu yang membuat kerja jadi nyaman?

Secara spesifik sih enggak ada demand, kita bukan tipe yang men-demand. Kita punya meja ping-pong, meja biliar kaya gini. Pada dasarnya bisa dibilang milenial ingin memberikan impact pada society. Kita berusaha untuk menjadi jembatan untuk itu sih. Saya belajar banyak dari company saya sebelumnya, Tokopedia, mencari purpose, tujuan hidup itu penting. Itu saya bawa sampai sekarang, dan itu yang terus kita pacu di Qasir, apakah Qasir relevan dengan misi mereka. Mayoritas berkata masih sama.