Kepemimpinan dan Manajemen Tim dalam Bisnis Keluarga

Membangun bisnis sendiri dan bersama keluarga tentulah dua hal yang berbeda. Fakta bahwa model bisnis keluarga berbeda dari model perusahaan, tidak dapat dipertanyakan. Generasi budaya kerja dipengaruhi oleh nilai-nilai, etika dan pengalaman para pendiri yang membuat suasana lebih bersahabat dan direksi lebih mudah didekati.

Ini adalah tentang mengambil bisnis keluarga untuk sukses besar. Membina pikiran muda yang bersemangat untuk melanjutkan warisan. Sementara generasi baru mungkin mengadopsi pendekatan yang lebih demokratis dan menciptakan komunitas yang aktif, di mana ide diterima dengan lebih mudah; generasi pertama akan difokuskan pada fungsi setiap posisi untuk memenuhi keterampilan yang dituntutnya.

Untuk membangun manajemen tim di antara perusahaan keluarga harus memiliki beberapa jurus yang berbeda. Di antaranya:

Kerangka kerja

Ini adalah tentang mengembangkan kerangka kerja yang jelas untuk masa depan bisnis dan keluarga sambil mengajar generasi masa depan keterampilan analitis untuk memastikan mereka dapat mengevaluasi dinamika tempat kerja. Seseorang harus menerima bahwa tidak ada ciri-ciri kepribadian atau keahlian khusus yang dapat menggambarkan seorang pemimpin yang ideal, tetapi seseorang dapat mengidentifikasi kemampuan sesuai dengan nilai-nilai yang ditawarkan oleh bisnis dan nilai-nilai ini terus tercermin ketika setiap generasi berkomunikasi dengan tim.

Intinya adalah untuk memulai dialog dua arah, sungguh menakjubkan bagaimana setiap individu memiliki perspektif yang berbeda pada banyak proyek. Kita harus ingat bahwa karyawan adalah bagian dari khalayak sampel dan umpan balik mereka sangat penting untuk kebijakan.

Sense of Bonding

Keluarga belajar bersama baik di rumah maupun di kantor, fakta bahwa seseorang telah memupuk keterbukaan, telah membantu memanfaatkan kekuatan karyawan. Menikah dengan melanjutkan warisan keluarga membuat tempat kerja dan rumah menjadi satu dan sama.

Generasi baru menjadi bagian dari bisnis sejak usia muda, terlibat dalam diskusi dan proses pengambilan keputusan, dan terlebih lagi dipertanyakan dan ditantang untuk memastikan mereka memiliki kebiasaan merasionalisasi setiap ide. Anggota keluarga Hermes pernah berkata, “Anda tidak mewarisi bisnis keluarga; Anda meminjamnya dari cucu Anda."

Yah, beberapa orang mungkin mengatakan itu adalah pekerjaan yang sulit untuk menjaga bisnis dan keluarga secara terpisah, tetapi mengapa memisahkan mereka? Sangat menyenangkan untuk memiliki keluarga ketukan di pintu, baik itu pintu kamar tidur atau pintu kabin.

Seorang pemimpin sejati memotivasi tim untuk melaju ke depan dengan penuh keyakinan dan selalu ada untuk mendukung dan membimbing.