Kredit Foto: Unsplash/Rawpixel
Interaksi itu penting. Khususnya, bagi pendiri non-teknis yang sedang menunggu anggota tim menyelesaikan produk. Ia dapat berinteraksi dengan pemangku kepentingan utama, seperti mitra potensial, investor, dan pelanggan soal harapan mereka terhadap startup Anda.
Menggandeng mitra, menghimpun modal di putaran pendanaan, dan kontrak penjualan membutuhkan waktu yang tidak sedikit. Semakin cepat Anda memulai, semakin cepat hal itu bisa selesai.
5. Delegasikan Kepemimpinan
Yang paling penting, jika Anda tidak bisa bergerak secepat yang dibutuhkan, pekerjakan seseorang yang bisa. Pada akhirnya, startup merupakan investasi berisiko dengan pengembalian tinggi.
Bergerak cepat memungkinkan Anda mengevaluasi potensi pengembalian investasi dengan cepat. Ada biaya peluang dari waktu dan uang yang terbuang dalam proyek yang belum jelas keberhasilannya.
Sebagai investor di startup Anda sendiri, kecepatan eksekusi memungkinkan Anda mengevaluasi kemajuan dari sudut pandang pengembalian (return of investment/ROI) secara konsisten. Nah, di situlah kelincahan dan adaptasi berperan besar.
Bila startup bergerak ke arah yang benar, Anda mendapatkan pengembalian berlipat ganda. Jika tidak, Anda perlu beradaptasi dan memulai lagi.
Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.
Penulis: Tanayastri Dini Isna
Editor: Tanayastri Dini Isna
Tag Terkait:
