Kisah Perusahaan Raksasa: Dibentuk untuk Industri, Schneider Transformasi Jadi Energi Keberlanjutan

Pada akhir 1970-an Empain-Schneider telah mengembangkan anak perusahaan besar keempat, grup produk energi dan komunikasi yang disebut Jeumont-Schneider. Perusahaan ini terdiri dari perusahaan Schneider yang ada dan beberapa lainnya yang dikendalikan oleh kelompok industri Jeumont-Industrie.

Yang pertama adalah untuk perusahaan otomasi industri Telemecanique, yang diharapkan Pineau-Valencienne untuk bergabung dengan Merlin-Gerin. Pertempuran pengambilalihan, yang diluncurkan pada Februari 1988, melibatkan banyak perselisihan hukum dan perburuhan yang pahit dan rumit, dan akhirnya intervensi pemerintah. Pada bulan Juli Schneider telah memenangkan izin untuk mengakuisisi Telemecanique, tetapi dalam prosesnya telah mengilhami debat nasional tentang pengambilalihan yang tidak bersahabat.

Pineau-Valencienne selanjutnya mengalihkan perhatiannya ke Amerika Serikat. Pada tahun 1990 Federal Power, pembuat peralatan distribusi tegangan rendah dan switchgear tegangan menengah, diakuisisi.

Pada tahun yang sama, Schneider mengakuisisi EPE Technologies, pemimpin dunia dalam pasokan listrik tak terputus (UPS), meskipun Schneider kemudian, pada tahun 1996, menjual sebagian besar sahamnya di EPE dalam pembelian dengan leverage setelah menganggap UPS di luar bisnis intinya. Namun, pengeluaran Schneider di AS mencapai puncaknya, pada tahun 1991 ketika mengakuisisi Square D Company, yang berbasis di Palatine, Illinois, senilai 2,23 miliar dolar AS dalam pengambilalihan lain yang tidak bersahabat.

Square D --didirikan pada tahun 1902 dan dengan penjualan 1,65 miliar dolar AS dan beroperasi di 23 negara-- merupakan pemimpin pasar dalam distribusi listrik, kontrol industri, dan produk, sistem, dan layanan otomasi. Itu menjadi unggulan untuk divisi Amerika Utara Schneider, yang dipimpin oleh Charles W. Denny, yang telah menghabiskan lebih dari 30 tahun di Square D sebelum ditempatkan di Schneider Amerika Utara serta mendapatkan tempat di komite eksekutif Schneider.

Akuisisi Square D menyebabkan restrukturisasi lebih lanjut dari operasi industri Schneider. Pada tahun 1991 Schneider meningkatkan minatnya di Merlin Gerin, dan juga membentuk sektor industri yang disebut Schneider Industrie yang menarik anak perusahaan industri utama Schneider --Square D, Merlin Gerin, Telemecanique, dan Jeumont-Schneider Industries-- ke dalam grup payung.

Tahun berikutnya, Schneider melepaskan diri dari Jeumont-Schneider, meninggalkan Schneider Industrie dengan operasi industri listrik murni. Sejak saat itu, jelas bahwa Pineau-Valencienne bermaksud agar Schneider akhirnya mengurangi dirinya sendiri menjadi kepemilikan listriknya saja.

Langkah lebih lanjut selama tahun-tahun berikutnya melahirkan ini. Pada tahun 1992 Schneider memperoleh kendali penuh atas Merlin Gerin melalui merger. Tahun berikutnya operasi Merlin Gerin, Square D, dan Telemecanique disatukan di bawah struktur manajemen global secara keseluruhan di mana, misalnya, Schneider Amerika Utara mencakup operasi ketiga perusahaan di Amerika Utara.

Kemudian pada tahun 1994, struktur perusahaan Schneider lebih dirasionalisasikan ketika anak perusahaan Schneider Electric SA yang baru, yang berbasis di Prancis, didirikan dan Merlin Gerin SA dan Telemecanique SA digabungkan menjadi anak perusahaan baru dan tidak ada lagi sebagai perusahaan yang terpisah.

Meskipun Square D Company secara teknis tetap menjadi anak perusahaan, Schneider pada dasarnya memposisikan Square D, Merlin Gerin, dan Telemecanique sebagai merek utama dalam Schneider Electric.