Apa Itu Product Development?

4. Validasi Solusi

Desain dan pembuatan prototipe bisa mahal, jadi sebaiknya luangkan waktu untuk menilai dan memvalidasi konsep. Penilaian ini dapat dilakukan pada tingkat konseptual untuk menyingkirkan desain-desain yang tidak layak untuk dilanjutkan.

5. Membuat Roadmap Jalan Produk

Setelah konsep yang diusulkan telah diselesaikan, sekarang saatnya bagi tim manajemen produk untuk membuat roadmap produk Anda. Ini akan mengidentifikasi tema dan tujuan mana yang harus dikembangkan terlebih dahulu untuk memecahkan bagian terpenting dari tantangan yang dihadapi. Langkah ini harus mengarah pada penciptaan versi awal produk yang dapat diuji dan diperiksa oleh bagian pasar.

6. Mengembangkan Minimum Viable Product (MVP)

Mengikuti roadmap produk Anda harus mengarah pada pembuatan produk yang memiliki fungsionalitas yang cukup untuk digunakan oleh basis pelanggan. Meski bukan produk jadi tetapi harus cukup untuk menguji pasar dan mendapatkan feedback yang baik di awal.

7. Lepaskan MVP untuk Menguji Pengguna

MVP harus dirilis ke bagian pasar untuk menguji minat, mendapatkan feedback, dan memungkinkan untuk mulai menentukan pesan pemasaran, saluran, dan rencana tim penjualan. Ini bisa lebih jauh dari produk itu sendiri dan juga mencakup ide desain kemasan dan harga. Tahap penting ini memberikan umpan balik antara Anda dan basis pelanggan Anda untuk memberikan ide, keluhan, dan saran untuk meningkatkan produk akhir.

8. Penilaian dan Pengembangan Berkelanjutan

Dengan menggunakan feedback yang diperoleh dari rilis MVP, maka proses dapat mulai mengerjakan peningkatan dan perubahan pada produk. Dengan mengikuti feedback dari pelanggan, Anda dapat memastikan desain sesuai dengan kebutuhan mereka. 

Ini memerlukan penetapan tujuan strategis dan mungkin melibatkan beberapa iterasi sebelum mencapai produk jadi yang siap dipasarkan. Langkah ini dapat memberikan feedback ke roadmap produk dan kemudian mengarah ke tahap berikutnya yang diulang beberapa kali. Ketika produk jadi telah tercapai, tahap ini dapat berlanjut untuk mengoptimalkan produk untuk adaptasi atau peningkatan lanjutan.

Setiap perusahaan harus menggabungkan kreativitas, penemuan, dan ide untuk mengembangkan produk yang bisa terus disukai pelanggan.

Umumnya, product development adalah tanggung jawab tim yang dipimpin oleh product manager. Tim tersebut harus menguasai aspek-aspek dalam setiap proses product development yang sudah disebutkan di atas.