Menurut Survei, Ini yang CEO di Asia-Pasifik Inginkan

Para pemimpin bisnis di kawasan Asia-Pasifik bersiap-siap untuk perubahan di tempat kerja seiring dengan maraknya Artificial Intelligence (AI) dan otomasi semakin kuat dari hari ke hari.?Mereka mencari pekerja yang dapat memanfaatkan bakat "manusia" mereka dan melakukan pendekatan dengan pola pikir terbuka dan global.

Itulah kesimpulan dari kertas putih yang diterbitkan oleh The Economist Corporate Network (ECN), yang disponsori oleh Hays dan WeWork.?Berdasarkan survei dan wawancara dengan beberapa Chief Executive Officer (CEO) dan eksekutif C-suite lainnya yang berbasis di kawasan Asia-Pasifik (APAC), surat kabar menyatakan pimpinan perusahaan sekarang memahami tuntutan karyawan yang terus meningkat untuk lingkungan fleksibel yang memberikan peluang untuk belajar terus menerus.

Lingkungan Baru, Pengalaman Baru

Hampir setengah dari mereka yang disurvei mengatakan keterampilan orang sangat penting, diikuti oleh keterampilan perangkat lunak sebesar 41%.

Direktur ECN untuk Asia Utara, Florian Kohlbacher, percaya bahwa popularitas ruang kerja di Google dan Apple membuat korporat di kawasan APAC menawarkan ?lingkungan kerja dan pengalaman yang berbeda untuk tetap kompetitif."

"Generasi milenium seringkali memprioritaskan kesempatan untuk melatih dan meningkatkan keterampilan mereka yang mengatur gaji.?Perusahaan, oleh karena itu, harus menawarkan lebih banyak kesempatan belajar untuk menarik bakat yang tepat,? katanya.

Perubahan dalam Sikap

Tahun lalu, hampir 60% CEO mengatakan pendekatan mereka bertujuan untuk melunakkan dampak pada pekerjaan dari otomatisasi dan AI.?Namun, sikap mereka berubah dalam setahun.?Sekitar 65% sekarang percaya pada pendekatan berdasarkan percepatan kedatangan mereka.?Penelitian menunjukkan bahwa semakin banyak CEO yang merangkul mantra "beradaptasi atau mati".

Salah satu tantangan utama dalam pengejaran ini, para CEO mengakui, adalah kebutuhan untuk secara dramatis mengubah budaya perusahaan sehingga mereka tetap tidak hanya relevan tetapi juga berkembang dalam lingkungan bisnis yang kompetitif secara digital saat ini

Kolaborasi adalah Kuncinya

Untuk ini, mereka percaya kolaborasi dengan badan pemerintah, akademisi, dan bisnis termasuk start-up adalah kuncinya.

Survei ini juga menemukan pentingnya peningkatan kolaborasi lintas batas dalam dunia bisnis global, dengan banyak eksekutif menuntut karyawan yang dapat bekerja dalam pengaturan multi-geografis, multi-budaya.

Eksekutif senior Singapura, misalnya, mengatakan berkolaborasi dengan pemerintah, akademisi, dan bisnis termasuk startup sangat penting untuk membangun jaringan di seluruh ekosistem.

Manfaatnya Terlibat

Minat yang tumbuh dalam angkatan kerja yang tangkas bukanlah hal baru.?Pada tahun 2017 survei terhadap lebih dari 10.000 pemimpin bisnis dan SDM di 140 negara oleh Deloitte, terungkap bahwa 94 persen percaya bahwa "kelincahan dan kolaborasi" sangat penting untuk keberhasilan organisasi mereka.?Banyak penelitian telah menunjukkan bahwa lingkungan kerja yang lincah menghasilkan karyawan yang lebih terlibat, tim lebih kolaboratif dan produktif, dan produk atau layanan baru tiba lebih cepat.

Juga, sebagaimana Kohlbacher sebutkan, para milenium, yang bergabung dengan angkatan kerja berbondong-bondong, menginginkan akses ke cara-cara kerja yang memungkinkan mereka untuk melakukan yang terbaik bukan melakukan apa yang diperintah oleh orang lain.

Masih harus dilihat bagaimana kelancaran transisi perusahaan di Asia-Pasifik ke tempat kerja yang lincah, terutama lembaga yang berusia di atas 100 tahun.