Kisah Perusahaan Raksasa: Indian Oil, BUMN Minyak India yang Besar Setelah Monopoli

Indian Oil Corporation Limited atau Indian Oil adalah badan usaha milik negara yang dikelola oleh pemerintah India. Korporasi yang bergerak dalam bidang minyak dan gas menjadi perusahaan raksasa berdasarkan pendapatannya, menurut Fortune Global 500. 

Menurut Fortune tahun 2020, Indian Oil menempati peringkat ke-151 dunia dengan total pendapatan 69,24 miliar dolar AS. Pertumbuhannya tak sebaik tahun fiskal 2018-2019, karena pertumbuhan di periode 2019-2020 minus 10,8 persen, jadi pendapatannya turun dari sebelumnya 77,58 miliar dolar. Meski begitu, Indian Oil adalah perusahaan minyak komersial terbesar di India. 

Baca Juga: Kisah Perusahaan Raksasa: Walt Disney, Konglomerat Hiburan yang Terhibur karena Ketajirannya

Di sisi lain, semua berantakan saat perusahaan merugi hingga 126 juta dolar tahun itu. Penurunan signifikan sebesar 105,1 persen hampir merubuhkan perusahaan. 

Namun demikian, aset dan total ekuitas perusahaan dapat dilihat aman. Secara berurutan masing-masing mencapai 43,60 miliar dolar dan 12,61 miliar dolar.

Seperti apa perjalanan dari Indian Oil sebagai perusahaan terkaya? Warta Ekonomi pada Selasa (23/3/2021) akan menuliskannya dalam artikel ringkas sebagai berikut.

Minyak di India bermula dari konflik pemerintah India dengan perusahaan minyak milik asing. Itu semua terjadi dalam periode pasca-kemerdekaan tahun 1947.

Asing memegang kendali, mulai dari perusahaan minyak Inggris, Burmah dan Shell, serta perusahaan AS Standard-Vacuum dan Caltex.

Industri asli India hampir tidak ada. Selama tahun 1930-an, sejumlah kecil pedagang minyak India berhasil berdagang di luar kartel internasional. Mereka mengimpor roh motor, solar, dan minyak tanah, terutama dari Uni Soviet, dengan harga lebih murah dari harga pasar dunia. Pada gilirannya ini berdampak pada persediaan yang tidak teratur, sehingga sulit bersaing secara efektif dengan asing.

Muncullah Resolusi Kebijakan Industri pemerintah tahun 1948. Kebijakan ini menyatakan industri minyak sebagai wilayah ekonomi yang harus dicadangkan untuk kepemilikan dan penguasaan negara, yang menetapkan bahwa semua unit baru harus menjadi milik pemerintah kecuali diberi wewenang khusus. Namun, India tetap terikat secara efektif dengan sistem pasokan kolonial.

Minyak hanya dapat diperoleh jika diimpor dari negara di kawasan sterling, bukan dari negara yang harus dibayar dalam dolar. Pada tahun 1949, India meminta perusahaan minyak Inggris dan AS untuk menawarkan nasihat tentang proyek penyulingan agar negara tersebut lebih mandiri dalam minyak.

Selanjutnya, antara 1954 dan 1957, dua kilang dibangun oleh Burmah-Shell dan Standard-Vacuum di Bombay, dan satu lagi dibangun di Vizagapatnam oleh Caltex. Selama periode yang sama, perusahaan menemukan diri mereka dalam konflik yang meningkat dengan pemerintah.

Dalam waktu tertentu, pemerintah berselisih dengan Burmah Oil atas ladang minyak Nahorkatiya tidak lama setelah ditemukan pada 1953. Pemerintah menolak hak Burmah untuk memurnikan atau memasarkan minyak ini dan bersikeras untuk memiliki kepemilikan bersama dalam produksi minyak mentah. Burmah kemudian menghentikan sementara semua kegiatan eksplorasi di India.

Dilatar belakangi hal itu, pemerintah India membentuk perusahaan kilangnya sendiri bernama Indian Refineries Limited, pada 1958. Dengan bantuan Soviet dan Rumania, perusahaan tersebut dapat membangun kilangnya sendiri di Noonmati, Barauni, dan Koyali. Perusahaan asing diberitahu bahwa mereka tidak akan diizinkan untuk membangun kilang baru kecuali mereka menyetujui kepemilikan saham mayoritas oleh pemerintah India.

Akhirnya, pada 1959, pemerintah meresmikan Indian Oil Company lengkap dengan badan hukumnya. Tujuan awalnya adalah memasok produk minyak ke perusahaan negara India. Pada kemudian hari, ia bertanggung jawab atas penjualan produk kilang negara. Setelah perang harga tahun 1961 dengan perusahaan asing, ia muncul sebagai badan pemasaran utama negara untuk ekspor dan impor minyak dan gas.

Yang menarik adalah perusahaan minyak asing hanya akan diizinkan pangsa pasar yang setara dengan pangsa kapasitas kilang mereka. Akhirnya, kebijakan tersebut memungkinkan Minyak India mendapatkan pangsa pasar dari output semua kilang yang sebagian atau seluruhnya dimiliki oleh pemerintah.

Sementara itu, khawatir ada dualisme dalam perminyakan, pemerintah India menggabungkan Indian Refineries Limited dan Indian Oil Company pada September 1964 menjadi Indian Oil Corporation. Secara luas diharapkan bahwa Indian Oil dan Komisi Minyak dan Gas Alam India (India's Oil Natural Gas Commission/ONGC) pada akhirnya akan bergabung menjadi satu perusahaan monopoli negara.

Pada pertengahan 1960-an, kebijakan pemerintah diubah untuk memungkinkan perluasan kapasitas kilang milik asing. Indian Oil membuat perjanjian barter dengan perusahaan minyak besar untuk memfasilitasi distribusi produk kilang.

Pada 1970-an, ONGC, dengan bantuan Soviet dan perusahaan asing lainnya, membuat beberapa penemuan baru yang penting di lepas pantai barat India, tetapi peningkatan pasokan domestik ini tidak dapat memenuhi permintaan. Ketika harga internasional naik tajam setelah boikot minyak Arab tahun 1973, masalah valuta asing India meningkat. 

Peran Minyak India sebagai pembeli monopoli negara memberi perusahaan peran yang semakin penting dalam perekonomian. Sementara Uni Soviet terus menjadi pemasok penting, Indian Oil juga membeli minyak Saudi, Irak, Kuwait, dan Uni Emirat Arab. India menjadi pembeli tunggal minyak mentah terbesar di pasar spot Dubai.

Lantas hingga akhir 1980-an, konsumsi minyak India terus tumbuh delapan persen per tahun. Indian Oil kemudian memperluas kapasitasnya menjadi sekitar 150 juta barel minyak mentah per tahun.

Pada 1989, Indian Oil mengumumkan rencana untuk membangun kilang baru di Pradip dan memodernisasi kilang Digboi, yang tertua di India. Namun, Badan Investasi Publik pemerintah menolak untuk menyetujui kilang 120.000 barel per hari di Daitari di Orissa karena khawatir kelebihan kapasitas di masa depan.

Pada awal 1990-an, Indian Oil memurnikan, memproduksi, dan mengangkut produk minyak bumi ke seluruh India. Indian Oil menghasilkan minyak mentah, minyak dasar, produk formula, pelumas, gemuk, dan produk minyak bumi lainnya.

Indian Oil juga mendirikan pusat penelitiannya sendiri di Faridabad dekat New Delhi untuk menguji pelumas dan produk minyak bumi lainnya. Ini mengembangkan pelumas dengan nama merek Servo dan Servoprime. Pusat juga merancang peralatan hemat bahan bakar.

Industri minyak di India berubah secara dramatis sepanjang 1990-an dan memasuki milenium baru. Reformasi di sektor hilir hidrokarbon --sektor di mana Minyak India menjadi pemimpin pasar-- dimulai pada awal tahun 1991 dan berlanjut sepanjang dekade. Pada 1997, pemerintah mengumumkan bahwa Administered Pricing Mechanism (APM) akan dibongkar pada 2002.

Indian Oil juga memasuki arena publik karena pemerintah mendivestasikan hampir 10 persen perusahaan. Pada 2000, Indian Oil dan ONGC memperdagangkan 10 persen saham ekuitas satu sama lain dalam aliansi strategis yang akan memposisikan keduanya dengan lebih baik setelah pembongkaran APM, yang dijadwalkan tahun 2002.

Pada awal 2002, Indian Oil mengakuisisi IBP, sebuah perusahaan pemasaran minyak bumi milik negara. Perusahaan juga membeli 26 persen saham di Haldia Petrochemicals Limited yang bermasalah secara finansial. Pada April tahun itu, monopoli Indian Oil atas impor minyak mentah berakhir karena deregulasi industri minyak mulai berlaku. 

Akibatnya, perusahaan menghadapi persaingan yang meningkat dari perusahaan internasional besar serta pendatang baru dalam negeri ke pasar. Selama 45 hari pertama deregulasi, Indian Oil kehilangan 7,25 miliar rupee, pertanda bahwa penyulingan minyak terbesar India itu memang akan menghadapi tantangan sebagai akibat dari perubahan tersebut.

Dalam petrokimia, Indian Oil merencanakan investasi sebesar 20.000 rupee (4 miliar dolar) pada tahun 2011-2012. Melalui pabrik kereta api tunggal terbesar di dunia Linear Alkyl Benzene (LAB) dengan kapasitas tahunan 1,20.000 ton yang didirikan di Kilang Gujarat, perusahaan telah merebut pangsa pasar LAB yang signifikan di India, selain mengekspor produk ke Indonesia, Turki, Thailand, Vietnam, Norwegia dan Oman.

Dengan begitu, lebih dari 34.000 tenaga kerja yang kuat, Indian Oil telah membantu memenuhi kebutuhan energi India selama lebih dari setengah abad. Dengan visi perusahaan untuk menjadi Energi India, IndianOil menutup tahun 2013-2014 dengan omset penjualan 4,73,210 rupee dan keuntungan 7,019 crore rupee.