Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Kabar Sawit
Video
Indeks
About Us
Social Media

Kisah Perusahaan Raksasa: Berkat Ini, CMB Mampu Bertahan di Deretan Bank Papan Atas China

Kisah Perusahaan Raksasa: Berkat Ini, CMB Mampu Bertahan di Deretan Bank Papan Atas China China Merchants Bank Company Limited. | Kredit Foto: Getty Images

Pada 2018 pula, CMB mempertahankan pertumbuhan aset yang stabil dan menunjukkan profitabilitas yang lebih kuat dengan tingkat pertumbuhan laba di antara yang tertinggi di industri. CMB juga terus meningkatkan kualitas aset dengan menurunnya saldo dan rasio kredit bermasalah. 

Rasio kecukupan modalnya terus meningkat, yang menunjukkan kemampuan penghasil modal yang baik. Pada 2018, PB of A-share dan H-share CMB tetap yang tertinggi di antara bank-bank besar yang tercatat di dalam negeri.

Ke depan, CMB akan terus mendorong strategi pengembangan yang digerakkan oleh inovasi, mempercepat pembangunan "Bank Digital", dan mengembangkan ketangkasan bisnis yang didorong oleh ketangkasan teknologi. 

Pengeluaran CMB untuk teknologi informasi mencapai 6,50 miliar yuan di 2018, naik 35,17 persen year-on-year, dan 1% dari pendapatan operasionalnya di tahun sebelumnya dimasukkan ke dalam dana proyek inovasi Fintech. Selanjutnya, CMB akan sepenuhnya mengintegrasikan teknologi dengan bisnis sesuai dengan kebutuhan pelanggan, dan dengan cepat memperbarui dan terus memberikan produk dan layanan untuk memberikan pengalaman pelanggan terbaik dan mencapai keseimbangan antara efisiensi, biaya dan risiko.

CMB telah berkembang menjadi merek bank komersial paling berpengaruh di Tiongkok berkat inovasi keuangan yang berkelanjutan, layanan pelanggan yang berkualitas, manajemen yang cermat, dan kinerja bisnis yang kuat. Selama beberapa tahun berturut-turut, CMB telah menempati peringkat di antara bank komersial teratas China menurut penilaian komprehensif oleh CBRC.

Halaman:

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Penulis: Muhammad Syahrianto
Editor: Muhammad Syahrianto

Bagikan Artikel: