
Keempat, mentransformasi SDM. Dalam hal ini, yang biasanya ditransformasi adalah pola pikir (mindset) karyawan, serta penambahan skill baru (reskilling dan upskilling) agar sesuai dengan orientasi dan model bisnis baru perusahaan.
Dalam praktiknya, umumnya perusahaan melakukan beberapa macam jurus transformasi itu dalam program transformasi korporatnya. Tentu saja, disesuaikan dengan kebutuhan dan kemampuannya.
CEO PT Sreeya Sewu Indonesia Tbk. (dulu PT Sierad Produce Tbk), Tommy Wattimena mengungkapkan, tahun 2021, perusahaan poultry kami hampir bangkrut dengan kerugian ratusan miliar rupiah.
Selain itu, ada tantangan berupa industrinya yang tidak efisien, terutama karena tidak efisiennya produksi jagung yang menyebabkan pakan utama unggas ini mahal.
Editor: Ferry Hidayat
Tag Terkait: