Kisah Perusahaan Raksasa: Chubu Electric Si Nomor 3 dari 10 Penyedia Tenaga Listrik Jepang

Chubu Electric Power atau disingkat menjadi Chuden adalah penyedia tenaga listrik untuk wilayah Chubu tengah, di Pulau Honshu, Jepang. Chuden menempati urutan ketiga di antara utilitas listrik terbesar di Jepang dalam hal kapasitas pembangkit listrik, energi listrik yang dijual, dan pendapatan tahunan. 

Meski cakupannya hanya regional di Jepang, Chuden mampu bersaing secara nasional, bahkan di tingkat internasional. Buktinya, Chuden mampu mencatatkan namanya dalam Fortune Global 500 tahun 2020 sebagai salah satu perusahaan raksasa berdasarkan total pendapatannya.

Baca Juga: Kisah Perusahaan Raksasa: Danone, Populer Sebagai Salah Satu Pengolahan Makanan Terbesar di Dunia

Di tahun tersebut, Chuden mengumpulkan 28,20 miliar dolar AS sebagai total pendapatannya. Sementara profitnya tahun itu sebesar 1,5 miliar dolar AS, dengan pertumbuhan dari tahun sebelumnya 109,9 persen.

Menurut laman Reference for Business, Chuden didirikan pada Mei 1951, beberapa bulan sebelum Konstitusi Jepang diumumkan dan tahun sebelum pendudukan AS berakhir. Itu adalah salah satu dari sembilan perusahaan yang dibentuk pada saat yang sama sebagai bagian dari restrukturisasi industri energi Jepang setelah Perang Dunia II.

Sebagai pengakuan atas sifat publik utilitas tenaga listrik, tarif dan faktor -faktor penting lainnya berada di bawah pengawasan Kementerian Perdagangan dan Industri Internasional (MITI), meskipun industri itu sendiri bersifat pribadi.

Pada saat pembentukannya, Chubu Electric diberi tanggung jawab untuk memasok listrik ke Aichi, Gifu, Mie, dan Prefektur Nagano, serta bagian prefektur Shizuoka di sebelah barat Sungai Fuji. Ekuitas pemegang sahamnya adalah 29,4 miliar yen Jepang, dan kapasitas pembangkitnya adalah 1,03 juta kW. Namun, segera muncul bahwa kapasitas ini tidak memadai.

Karena usia peralatan perusahaan, yang telah diwarisi dari restrukturisasi, kapasitas pembangkit sebenarnya sebenarnya hanya 600.000-700.000 kW.

Untuk mengatasi masalah ini, perusahaan mengadopsi pendekatan ganda dengan melakukan kampanye publisitas untuk penghematan energi dan dengan membangun pembangkit listrik baru, baik hidroelektrik maupun berbahan bakar batubara.

Konstruksi pembangkit listrik tenaga air Hiraoka pada tahun 1952 diikuti oleh pembangunan pembangkit listrik tenaga air Oigawa dan pabrik berbahan bakar batubara Mie dan Shin-Nagoya.

Pada paruh kedua tahun 1950-an, penawaran dan permintaan akhirnya seimbang. Perluasan daya pembangkit Chubu Electric ini membutuhkan pengeluaran 210 miliar yen selama sepuluh tahun, yang terutama ditanggung dengan pembiayaan dari Bank Pembangunan Jepang dan dengan modal asing.

Chubu Electric juga terus melakukan diversifikasi sumber daya, meningkatkan efisiensi energi secara keseluruhan, dan mengembangkan teknik penghapusan karbon dioksida. Karena kenaikan harga minyak mentah dan depresiasi yen pada awal 1990-an, biaya pembangkit listrik meningkat.

Untuk mempertahankan tingkat tarif saat ini yang dibebankan kepada konsumen, perusahaan mulai menerapkan langkah-langkah pengurangan biaya radikal dengan meningkatkan operasi.

Selama periode waktu ini, Chubu menetapkan beberapa tujuan strategis. Antara tahun 1991 dan 2000, Chubu Electric berencana mencapai kapasitas 10,86 juta kW. Dari jumlah ini, 10,3 juta kW berasal dari sumber yang dikembangkan oleh Chubu Electric-12,24 juta kW dari tenaga nuklir, 6,1 juta kW dari batubara, 700.000 kW dari LNG, dan 1,26 juta kW dari sumber hidroelektrik. Namun, angka -angka ini berubah selama bertahun -tahun, karena permintaan meningkat.

Industri listrik di Jepang mengalami perubahan besar. Pada tahun 1995, perubahan dalam undang-undang industri Utilitas Listrik memungkinkan persaingan untuk memasuki pembangkit listrik dan pasar pasokan.

Kemudian, pada tahun 1996, sistem penawaran tenaga listrik grosir memungkinkan perusahaan tenaga non-listrik untuk menjual listrik ke perusahaan tenaga listrik.

Akhirnya, pada bulan Maret 2000, penjualan listrik ritel sebagian dideregulasi, memungkinkan pelanggan besar-mereka menuntut sejumlah besar listrik-untuk memilih pemasok daya mereka.

Chubu Electric Power menempati urutan ketiga di antara utilitas listrik terbesar di Jepang dalam hal kapasitas pembangkit listrik, energi listrik yang terjual, dan pendapatan tahunan. Ini juga merupakan salah satu dari "empat perusahaan berpengaruh" di Nagoya bersama dengan Meitetsu, Matsuzakaya, dan Toho Gas. Baru-baru ini, perusahaan juga telah merambah bisnis serat optik.