CEO Berhak Hidup Bahagia. Begini Pesan Satyen Raja!

Jika Anda adalah seorang CEO dari perusahaan yang sukses?yang memiliki?misi global untuk kebaikan, entah bagaimana membuat dunia menjadi tempat yang lebih baik. Anda pun berhak hidup bahagia dan tetap mementingkan bisnis Anda.

Satyen Raja adalah seorang mentor yang?mencapai kepemimpinannya,?yang telah menyadari bahwa pada kenyataannya, sesuatu yang penting telah hilang dari kehidupan mereka.

"Para CEO sering merasa bahwa mereka harus membuat pilihan: baik sepenuhnya dalam bisnis mereka, atau memperlambat langkah dan menikmati kegiatan lain, keluarga, dan teman-teman," kata Raja.

Raja memberikan pesannya seperti yang dilansir di inc.com tentang kepemimpinan untuk membantu Anda?melepaskan perjuangan dan kelelahan?demi kebebasan, kesehatan, dan kebahagiaan.

Jadilah Kuat.

Mencapai tonggak pencapaian membutuhkan tekad dan kekuatan. Ketika seorang pemimpin mendorong ke arah tujuan mereka dengan kekuatan yang berlebihan, daripada memimpin dengan positif dan fokus, hasil akhirnya tidak diinginkan.

Daripada menuntut diri sendiri dan karyawan Anda, lepaskan semua keterikatan emosional dengan hasilnya.?Sikap yang tenang membantu orang melihat Anda sebagai seseorang yang dapat mereka percayai dan mereka akan lebih selaras dengan Anda dan misi Anda.

Jadilah Direktif, tapi Tidak Memaksa.

Jika fokus utama Anda adalah mendorong dan menantang tim Anda untuk berkinerja lebih baik, peningkatan sementara apa pun dalam jumlah akhirnya akan runtuh di bawah strategi yang tidak berkelanjutan ini.

Akhirnya, negativitas dan intensitas akan menghancurkan para pekerja yang paling bersemangat sekalipun.

"Loyalitas berkurang. Pegawai Anda akan melakukan minimal untuk menyelesaikan pekerjaan. Jika mereka tidak merasa diperhatikan, mereka tidak akan peduli dengan perusahaan. Hal ini memengaruhi kualitas dan ketepatan pekerjaan mereka," kata Raja.

Sebaliknya, kenali karyawan Anda dan pelajari mereka, selain uang, motivasilah mereka.?Mintalah masukan tentang arah budaya perusahaan dan beri karyawan otonomi untuk menerapkan perubahan.?Ini menghasilkan buy-in yang lebih besar dari misi perusahaan dan memfasilitasi pertumbuhan.

Pimpin dengan Kejelasan dan Keterusterangan, tetapi Jangan Pasif.

Berusahalah untuk mencapai keseimbangan dalam gaya kepemimpinan Anda.?Ketika pendekatan seorang pemimpin terlalu pasif, akomodatif, dan mengundang, karyawan akan merasa tanpa kemudi yang memimpin mereka.?Tanpa arah yang jelas, fokus kolektif mereka akan goyah, mengarah pada penurunan sinergi dan kemajuan.

Ciptakan?budaya kolaboratif?dengan mengundang karyawan untuk berbagi ide mereka.?Terapkan seni mendengarkan dengan responsif dan rasa hormat.

"Ketika ada rasa kontribusi, tujuan, dan arah kolektif, maka semuanya sejajar seperti magnet dan semua orang mendayung bersama, ke arah yang sama," kata Raja.

Tetap Berkomitmen, tetapi Temukan Kesetimbangan Anda.

Jadikan keseimbangan sebagai prioritas dan gaya hidup.?Jadwalkan liburan dan waktu keluarga dan perlakukan janji ini dengan kepentingan yang sama sebagai komitmen kerja Anda.

"Orang-orang menganggap liburan sebagai pelarian, atau penangguhan hukuman," kata Raja,??itu reaksioner dan menciptakan ketidakseimbangan."

Ketika Anda mengembangkan suatu pola kesetaraan dalam pekerjaan dan kehidupan, segala sesuatu terjadi.

Raja mengatakan bahwa kliennya melihat peningkatan bisnis mereka karena mereka beradaptasi dengan perspektif baru.?Hal-hal jatuh di tempat yang lebih mulus dan proyek di tempat kerja dapat diselesaikan dengan lebih efektif karena karyawan menjadi lebih berkomitmen dan setia kepada perusahaan.

Tentu saja, seorang pemimpin yang bahagia dan sehat jauh lebih kuat daripada orang yang berjuang dengan kebahagiaan dan kesehatannya.