Kisah Perusahaan Raksasa: Aliran Cuan Raja Mesin Hitachi Masih Mengalir dari Pasar Dunia

Dua sektor terbesarnya, peralatan industri dan produk konsumen, tidak terlalu menjanjikan. Pelanggan industri besar konglomerat telah mengurangi pesanan, dan upaya pemasaran yang lamban membuat Hitachi hampir tidak dapat dibedakan dari kebanyakan merek elektronik konsumen. 

Hitachi menerapkan strategi bisnis baru pada pertengahan 1980-an. Pembelian saham pengendali National Advanced Systems (NAS) pada tahun 1989, distributor komputer mainframe AS, membantu menopang upaya penjualan Hitachi di pasar yang penting itu.

Peningkatan investasi dalam penelitian dan pengembangan membantu perusahaan tetap berada di garda depan teknologi, terutama di semikonduktor, elektronik konsumen, dan komputer. Dengan dukungan pemerintah Jepang, Hitachi dan pesaing domestiknya membentuk aliansi penelitian dan pengembangan yang dikenal sebagai Proyek Integrasi Skala Sangat Besar (VLSI). Upaya bersama tersebut terbukti sangat membuahkan hasil, memungkinkan Hitachi untuk tetap selangkah lebih maju dari pesaing luar negeri, terus mengembangkan semikonduktor dengan kapasitas memori yang semakin tinggi. 

Pada awal 1990-an, pengeluaran riset dan pengembangan (R&D) Hitachi mencapai enam persen dari semua pengeluaran R&D perusahaan di Jepang. Itu juga diperingkat sebagai pemegang paten teratas negara itu, dan bahkan menjadi pesaing untuk kedudukan itu di AS.

Pada tahun 1988, Hitachi membentuk usaha penentu tren dengan Texas Instruments untuk bersama-sama mengembangkan chip memori akses acak dinamis (DRAM) 16 megabyte. Pada awal 1990-an, Hitachi membentuk aliansi dengan Hewlett-Packard, TRW, dan bahkan saingan lama IBM.

Sayangnya, pertumbuhan pendapatan Hitachi turun, dengan penjualan di sekitar 7 triliun yen dari 1991 hingga 1994, keuntungannya turun lebih dari 71 persen, dari 230 miliar yen menjadi 65 miliar yen. 

Dari 2006 hingga 2010, Hitachi kehilangan 12,5 miliar dolar, kerugian korporasi terbesar dalam sejarah Jepang. Ini mendorong Hitachi untuk merestrukturisasi dan menjual sejumlah divisi dan bisnis, sebuah proses yang diharapkan selesai pada tahun 2021.

Pada bulan Maret 2011, Hitachi setuju untuk menjual anak perusahaan hard disk drive-nya, HGST, kepada Western Digital dengan harga gabungan dari uang tunai dan saham senilai 4,3 miliar dolar. Karena kekhawatiran akan duopoli WD dan Teknologi Seagate oleh Komisi Uni Eropa dan Komisi Perdagangan Federal, divisi HDD 3,5 "Hitachi dijual ke Toshiba. Transaksi selesai pada Maret 2012

Hitachi terdaftar di Bursa Efek Tokyo dan Bursa Efek Nagoya dan daftar Tokyo-nya adalah konstituen dari indeks Nikkei 225 dan TOPIX Core30. Itu berada di peringkat ke-38 di 2012 Fortune Global 500 dan ke-129 di 2012 Forbes Global 2000.

Pada abad ke-21, Hitachi menggabungkan keahliannya selama satu abad dalam Teknologi Operasional (OT) dengan kehebatan dalam Teknologi Informasi (TI) untuk memimpin Penyimpanan Objek multiloud dan Era IoT. Fokus pada tantangan sosial skala global dengan inisiatif Inovasi Sosial Hitachi mengatasi tantangan tenaga listrik, transportasi, peralatan produksi, dan infrastruktur perkotaan untuk menciptakan gedung pintar, kampus pintar, dan kota pintar.