Kisah Perusahaan Raksasa: Sainsbury's, Bisnis Keluarga yang Lahirkan Peritel Peringkat Teratas

Dilansir Companies History, sampai perusahaan go public pada 12 Juli 1973, sebagai J Sainsbury plc, perusahaan dimiliki sepenuhnya oleh keluarga Sainsbury. Itu adalah flotasi terbesar yang pernah ada di Bursa Efek London; perusahaan menghargai tawaran saham yang lebih kecil untuk menciptakan sebanyak mungkin pemegang saham.

Satu juta saham disisihkan untuk staf, yang menyebabkan banyak anggota staf membeli saham yang nilainya melonjak. Dalam satu menit daftar aplikasi ditutup: 495 juta pound telah ditawarkan untuk 14,5 juta pound saham yang tersedia. Keluarga Sainsbury pada saat itu mempertahankan 85 persen saham perusahaan. Pers bersemangat yang mengelilingi flotasi sangat meningkatkan citra dinamis baru perusahaan.

Diversifikasi lain terjadi pada tahun 1979, ketika Sainsbury's membentuk usaha patungan dengan pengecer Belgia, GB-Inno-BM, untuk mendirikan ritel toko do-it-yourself (DIY) dengan nama Homebase. Rencananya adalah membuka toko DIY dengan tata letak ala supermarket.

Homebase menjadi tiga kali lipat ukurannya pada tahun 1995 dengan mengakuisisi saingannya Texas Homecare dari Ladbroke Group. Sainsbury's menjual jaringan Homebase pada Desember 2000 dalam kesepakatan ganda senilai 969 juta pound.

Penjualan rantai toko ke pemodal ventura Schroder Ventures menghasilkan 750 juta pound dan penjualan 28 situs pengembangan, yang telah dialokasikan untuk toko Homebase masa depan, dijual seharga 219 juta pound untuk menyaingi perusahaan induk B&Q, Kingfisher plc.

Pada tahun 1985 ketua melaporkan bahwa selama sepuluh tahun sebelumnya keuntungan telah tumbuh dari 15 juta pound menjadi lebih dari 168 juta pound, kenaikan tahunan gabungan sebesar 30,4 persen.

Pada tahun 1991, grup ini membanggakan rekor kenaikan dividen sebesar 20% atau lebih selama 12 tahun dan laba per saham telah meningkat sebanyak hampir selama itu. Juga pada tahun 1991 perusahaan mengumpulkan 489 juta pound dalam ekuitas baru untuk mendanai perluasan superstore.

Sainsbury juga melipatgandakan ukuran bisnis Homebase do-it-yourself pada tahun 1996 dengan menggabungkan bisnisnya dengan Texas Homecare, yang diperolehnya dari Ladbroke seharga 290 juta pound.

Antara 2000-2004, Sir Peter Davis adalah kepala eksekutif Sainsbury's. Penunjukan Davis diterima dengan baik oleh investor dan analis. Penunjukan itu baru dikonfirmasi setelah Sainsbury's yakin akan dukungan keluarga Sainsbury, yang menolak tawaran Davis untuk menjadi chief executive pada awal 1990-an, setelah itu ia menjadi Chief Executive Prudential plc.