Didominasi Gen-Z, Ini Cara Hypernet Rekrut Talenta IT, Sales, dan Marketing

Lantas berapa persen talenta perempuan dan putra-putri daerah yang berada di Hypernet? Apin menjelaskan, sejak pandemi Covid-19, perusahaan memfokuskan penambahan jumlah karyawan perempuan lebih banyak dari sebelumnya.

“Tetapi porsi persentasenya, saya nanti butuh kualifikasi sama tim human capital. Memang sekarang jumlah pelamar baru yang saya lihat lebih banyak didominasi perempuan, terutama di bagian marketing dan sales. Terutama itu,” jelasnya. “Kalau di bagian operasional memang masih dominasinya pria,” sambungnya.

Sayangnya, data talenta putra-putri daerah belum bisa ia ungkapkan. Apin masih menekankan masalah profil umur talenta. Sebab, proses motivasi semangat bekerja masih ada.

“Masalah dia orang Jakarta atau orang luar Jakarta, menurut saya sih itu tidak masalah atau doesn't matter sih. Karena sama-sama IT kok,” tegasnya.

Salah satu rekan tim Apin menambahkan, Hypernet juga membuka kemungkinan merekrut talenta lokal, khususnya ketika perusahaan membuka cabang di daerah. Apin pun menyetujuinya. 

“Kalau buka cabang, kalau bisa kepala cabangnya minimal harus talenta lokal karena dia yang mengerti pasar,” tutupnya.

Baca Juga: Perjalanan Bisnis Hypernet: Bermula dari Warnet hingga Kini Berkembang Pesat