Menu
News
EkBis
New Economy
Kabar Finansial
Sport & Lifestyle
Government
Video
Indeks
About Us
Social Media

5 Langkah Mudah Tingkatkan Kapasitas Produksi

5 Langkah Mudah Tingkatkan Kapasitas Produksi Kredit Foto: Wolseley Industrial Group

4. Melibatkan Peran Karyawan

Salah satu metode yang paling jelas dan paling sering digunakan dalam menanggapi permintaan yang melonjak adalah dengan meminta karyawan bekerja lembur. Cara ini bisa dibilang sebagai jalan pintas untuk meningkatkan kapasitas produksi karena mudah dilakukan.

Tapi, Anda perlu ingat cara ini tidak layak digunakan sebagai strategi jangka panjang. Kerja lembur yang terus-menerus bisa membuat karyawan Anda tertekan dan kelelahan. Hal ini bisa berakibat pada produktivitas yang menurun dan menyebabkan produksi tidak maksimal.

Artikel terkait: 5 Tips Meningkatkan Produktivitas Karyawan di Perusahaan Manufaktur

5. Mengevaluasi Efektivitas Supplier

Seringkali masalah yang membuat Anda tidak bisa meningkatkan kapasitas produksi ada pada manajemen pembelian. Masalah pertama bisa datang dari vendor Anda secara langsung. Jika Anda sering mengalami keterlambatan, kesalahan, bahkan kerusakan pada barang yang dikirim berulang kali, sebaiknya Anda mencari supplier lain yang bisa memenuhi kebutuhan bisnis Anda.

Masalah kedua bisa datang dari manajemen pabrik Anda. Menggunakan cara manual bisa memperlambat pengadaan barang. Bisa jadi hambatan tersebut ada pada proses persetujuan yang lama, keterlambatan pengiriman, atau kesalahan bahkan kerusakan pada barang yang tidak cepat ditukar. 

Otomatiskan proses tersebut dengan Sistem Manajemen Pembelian. Proses persetujuan dapat dilakukan kapanpun dan di manapun dalam satu platform. Selain itu terdapat fitur yang dapat mempercepat proses penerimaan barang dan komunikasi dengan vendor. Anda juga bisa mengelola backorder atau pengembalian barang dengan mudah. 

Simpulan

Meningkatkan kapasitas produksi tanpa menambah karyawan ataupun mesin sangat mungkin bisa dilaksanakan. Anda hanya perlu memantau seluruh operasi bisnis Anda secara real-time untuk mengoptimalkan proses produksi dan manajemen supplier, baik secara teknis maupun SDM-nya. Implementasi Sistem ERP Manufaktur memudahkan Anda dalam mengaplikasikan strategi ini.

Tetapi untuk jangka panjang, sebaiknya Anda mulai mengalokasikan dana untuk investasi pada mesin, memperluas pabrik Anda, dan menambahkan karyawan Anda.

The post Meningkatkan Kapasitas Produksi dalam 5 Langkah Mudah appeared first on BusinessTech HashMicro.

Halaman:

Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.

Editor: Cahyo Prayogo

Tag Terkait:

Bagikan Artikel: