Kisah Perusahaan Raksasa: Cardinal Health, Dari Bisnis Makanan Jadi Taipan Produk Kesehatan Dunia

Pada Agustus 2000, Cardinal menyelesaikan akuisisi bisnis distribusi suplai medis Bergen Brunswig. Ini adalah distributor perlengkapan medis, bedah dan laboratorium ke kantor dokter, pusat perawatan dan perawatan jangka panjang, rumah sakit dan penyedia perawatan lainnya. Perusahaan Medis Bergen Brunswig diakuisisi dengan harga sekitar 180 juta dolar AS. 

Di tahun 2000, Cardinal masuk ke dunia digital. Cardinal juga membuat strategi Internet dua arah dengan peluncuran cardinal.com, sebuah situs web yang komprehensif untuk pengadaan, pemenuhan, dukungan dan informasi produk perawatan kesehatan. Perusahaan kemudian membuat NewHealthExhange.com, pertukaran perawatan kesehatan elektronik bisnis-ke-bisnis independen berbasis Internet dengan McKesson, AmerisourceBergen, Fisher Scientific, dan Owens & Minor.

Pada Januari 2001, Cardinal merayakan hari jadinya yang ke-30 dan memulai tahun berikutnya dalam catatan keuangan dan nilai bagi pelanggan. Harga saham naik 40,2 persen dan penjualan naik 28 persen menjadi 38,7 miliar dolar AS. 

Untuk tahun 2001, hampir 30 miliar dolar AS dihabiskan untuk 13 akuisisi. Dengan masing-masing perusahaan memenuhi standar perusahaan untuk menjadi luar biasa dengan sendirinya, sesuai dengan strategi, dan membuat Cardinal secara kolektif lebih kuat untuk masa depan.

Pada Agustus 2001, Cardinal memiliki 48.900 karyawan di dua puluh dua negara di lima benua. Empat puluh dua persen karyawan Kardinal tinggal di luar Amerika Serikat.

Pendapatkan Cardinal berhasil dilipatgandakan dari 429 juta dolar AS pada 1986 menjadi hampir 48 miliar dolar AS pada 2001. 

Selama percepatan pertumbuhannya, Cardinal melakukan diversifikasi dari bisnis distribusi obat grosir intinya menjadi laboratorium khusus dan persediaan farmasi, perangkat lunak komputer, dan toko obat eceran. Meskipun bukan distributor obat terbesar di negara itu dalam hal penjualan pada pertengahan 1990-an, Cardinal menduduki peringkat tertinggi dalam hal kapitalisasi pasar dan profitabilitas. 

Pada Juni 2010, Cardinal mengumumkan rencana untuk memperluas kehadirannya dalam layanan farmasi khusus. Perluasan ditandai dengan kesepakatan untuk membeli Healthcare Solutions Holding sebesar 517 juta dolar AS.

Pada Desember 2010, perusahaan tersebut mengakuisisi Kinray, salah satu grosir farmasi independen terakhir di Amerika Serikat, meningkatkan kehadiran Cardinal di pasar farmasi independen sebesar 40 persen. Kinray memiliki pendapatan tahunan lebih dari 3,5 miliar dolar AS, dan melayani sekitar 2.000 pelanggan apotek ritel independen.

Dari 2010 hingga 2014, Cardinal Health mengakuisisi 18 perusahaan termasuk Yong Yu, distributor obat China. Cardinal Health bekerja sama dengan CVS untuk membentuk Red Oak Sourcing, operasi pengadaan obat generik terbesar di Amerika Serikat, pada Juli 2014, ketika perusahaan mulai membeli obat generik di seluruh dunia untuk dijual di pasar AS.

Pada Maret 2015, Cardinal Health menandatangani perjanjian untuk mengakuisisi divisi Cordis (medis) Johnson & Johnson, produsen perangkat kardiologi dan endovaskular, senilai 1,94 miliar dolar AS. Akuisisi ini selesai pada 4 Oktober 2015.

Pada April 2017, Cardinal mengumumkan rencana untuk memperoleh portofolio produk pasien terkemuka dari Medtronic sebesar 6,1 miliar dolar AS. Akuisisi ini diselesaikan pada tanggal 30 Juli 2017. Akuisisi ini didanai dengan kombinasi 4,5 miliar dolar AS dalam wesel tanpa jaminan baru, kas dan pinjaman yang ada berdasarkan pengaturan kredit yang ada.

Cardinal sepenuhnya berfokus pada perawatan pasien sekaligus mengurangi biaya dan meningkatkan kualitas perawatan. Perusahaan telah menjadi bagian penting dari industri perawatan kesehatan sejak didirikan. Usaha ini terlibat dalam memasok produk medis ke berbagai laboratorium klinis di seluruh dunia. 

Saat ini, Cardinal menyediakan penawaran produk dan layanan inovatif yang terintegrasi untuk membantu rumah sakit, apotek, dan penyedia layanan kesehatan lainnya memenuhi tantangan industri yang dinamis.