Kisah Perusahaan Raksasa: Carrefour, Peritel Papan Atas Prancis yang Tersebar di Penjuru Dunia

Secara internasional, Carrefour membeli delapan toko Eldorado di Brazil pada tahun 1997 dan mengubahnya pada tahun 1998 menjadi nama Carrefour. Perusahaan berencana membuka 34 gerai baru pada akhir 1998, termasuk gerai pertamanya di Kolombia, Chili, dan Indonesia.

Carrefour mengakuisisi sisa saham Comptoirs Modernes SA yang belum dimilikinya dengan harga sekitar $ 3 miliar pada tahun 1998. Akuisisi tersebut menambahkan lebih dari 790 supermarket --beroperasi di bawah nama Stoc, Comod, dan Marché Plus-- ke dalam gudang senjata Carrefour yang semakin meluas.

Perusahaan mulai merencanakan langkah besar berikutnya pada tahun 1999 ketika menghasilkan 16,5 miliar dolar bermain untuk pesaing Promodès SA. Didirikan tahun 1961 oleh Paul-Auguste Halley dan Leonor Duval Lemonnier, Promodès awalnya dimulai sebagai distributor makanan grosir tetapi seiring waktu berkembang menjadi salah satu operator hipermarket, supermarket, toko serba ada, dan toko diskon terbesar di dunia.

Dengan lebih dari 8.800 toko di 26 negara dan pendapatan hampir 65 miliar dolar, Carrefour memasuki milenium baru dengan kokoh. 

Pada 2001 perusahaan menjual minatnya pada Picard Surgelés. Tahun berikutnya ia melepaskan 10 persen sahamnya di PETsMART. Perusahaan terus memperkuat cengkeramannya atas pasar Italia dan Polandia dan juga pindah ke pasar Skandinavia pada tahun 2003. Perusahaan ini mendirikan supermarket Champion pertamanya di Beijing pada bulan April 2004.

Sejak akuisisi Promodès, Carrefour menghadapi persaingan yang meningkat dan penjualan yang melemah di tanah airnya dan pangsa pasarnya mulai turun di Prancis, Spanyol, dan Brasil.

Pada Desember 2003, Paul-Louis Halley dan istrinya tewas dalam kecelakaan pesawat - keduanya mewakili keluarga Halley, pemegang saham terbesar Carrefour. Kematian mereka menimbulkan spekulasi lebih lanjut bahwa perubahan bisa terjadi di cakrawala untuk Carrefour.

Carrefour menghadapi banyak kontroversi hingga saat ini. Salah satunya pada tahun 2007 ketika sekitar 30 karyawan dilarikan ke rumah sakit karena terkena CO2. Belakangan diketahui bahwa ruang bawah tanah salah satu mal memiliki ventilasi yang tidak memadai.

Perusahaan tersebut bahkan dituduh melakukan iklan palsu dan menghadapi boikot pasokan di China juga. Akibatnya, mesin pencari China dihentikan untuk mengakses situs Carrefour di China. Pemerintah menyatakan bahwa mungkin ada beberapa konten ilegal di situs web, jadi tidak boleh ditampilkan kepada publik China.

Carrefour kemudian menjual tokonya di banyak negara seperti Jepang, Meksiko, Portugal, Rusia, Korea Selatan, Swiss, Inggris dan Amerika Serikat. Keuntungan yang dikeluarkan perusahaan pada 2012 adalah 1,233 miliar pound Eropa. Carrefour memiliki total ekuitas 361 miliar pounds di pasar.