Kelima CEO sukses ini memiliki caranya sendiri untuk mendapatkan feedback dari karyawannya. Hal itu juga berguna untuk menjalin komunikasi yang baik agar berkolaborasi dapat optimal.
Berikut cara yang dilakukannya, data yang dilampirkan berdasarkan hasil lansiran dari inc.com:
Ross Gordon
Pendiri dan CEO, Mystery Tackle Box (produk & layanan konsumen)
Menduduki peringkat 435 sebagai perusahaan yang maju, dan pendapatan pada tahun 2016 sebesar $9.7M. "Sebagai bagian dari check-in mingguan atau bulanan yang saya miliki dengan tim kepemimpinan, saya bertanya apakah mereka memiliki umpan balik tentang apa yang saya lakukan. Ini menakutkan untuk menanyakan bagaimana Anda melakukannya—dan terkadang menantang untuk didengar—tapi sangat membantu. Misalnya, salah satu anggota dewan baru kami baru-baru ini memberi saya umpan balik tentang cara memanfaatkan waktu saya dengan dewan, dan pertemuan terakhir kami adalah yang terbaik,” kata Gordon.
Lior Rachmany
Pendiri dan CEO, Dumbo Moving + Storage (logistik & transportasi)
Menduduki peringkat 3.261 sebagai perusahaan yang maju di seluruh dunia. Pendapatan pada tahun 2016 sebesar $14,2 juta. Rachmany mengungkapkan, meminta tim Anda mengungkapkan penilaiannya terhadap kinerja Anda sebenarnya dapat menunjukkan kurangnya kepercayaan diri. Anggota tim menghargai kemampuan seorang pemimpin untuk mempelajari bahasa tubuh, jadi tanpa meminta mereka mengungkapkan feedback terhadap kinerjanya, ia dapat menilainya sendiri dengan cara pendekatan.
Richard Weissman
Co-founder, ketua, dan CEO, The Learning Experience (pendidikan)
"Saya mendekati orang ketika sesuatu tampak salah. Karyawan menghormati seseorang yang menginginkan kejujuran. Saya sering berbicara dengan orang di kantor, hal itu membantu mereka merasa lebih nyaman. Kami juga memiliki SVP setiap orang, yang dapat melaporkan hal-hal setiap minggu,” kata CEO The Learning Experience yang menduduki peringkat ke 3.972, dan pendapatannya sebesar $56,5 Juta.
Christina Urquhart
Pendiri dan CEO, Charm City Concierge (real estate)
"Kami meminta karyawan baru untuk memberikan umpan balik yang jujur ??tentang program orientasi. Saya mengumpulkan intel dari survei anonim dua kali setahun dan forum terbuka bulanan dengan tim khusus. Dan saya mencari untuk memulai 'obrolan makan siang' dengan kelompok-kelompok kecil," ucapnya.
Jennifer Prosek
Pendiri dan CEO, Prosek Partners (iklan & pemasaran)
"Kami menggunakan SurveyMonkey sekitar empat kali setahun untuk memeriksa kinerja manajemen. Ulasan kinerja terbaik yang saya dapatkan sebagai CEO berasal dari halaman Glassdoor kami. Bahkan ada peringkat CEO juga di sana yang saya perhatikan," ungkapnya.
Mau Berita Terbaru Lainnya dari Warta Ekonomi? Yuk Follow Kami di Google News dengan Klik Simbol Bintang.
Penulis: Clara Aprilia Sukandar
Editor: Clara Aprilia Sukandar
Tag Terkait: