Kisah Perusahaan Raksasa: Koc Holding, Konglomerat Berbagai Bisnis Milik Keluarga Terkaya di Turki

Pada tanggal 11 September 1980, ketika ekonomi Turki mendekati keadaan kekacauan virtual, unsur-unsur angkatan bersenjata Turki di bawah Jenderal Kenan Evren menguasai pemerintah dan memberlakukan darurat militer. Sebagai bagian dari kebijakan stabilisasi pemerintah militer, pembatasan ketat ditempatkan pada pembayaran valuta asing.

Akibatnya, Koc terpaksa mengubah strategi bisnisnya secara signifikan. Operasi di divisi grup (banyak di antaranya beroperasi dengan kapasitas 30 persen) semakin diperkecil, dan beberapa ditutup sepenuhnya. Pabrik baja Asil Celik adalah yang paling parah terkena dampak bunga Koc. Pabrik ditutup dan kemudian dinasionalisasi oleh pemerintah militer.

Divisi keuangan Koc, yang terdiri dari bank dan perusahaan asuransi, diperluas untuk menyediakan layanan valuta asing yang lebih besar kepada grup. Ketika divisi keuangan didirikan pada pertengahan 1970-an, itu mengakhiri kebijakan 50 tahun Vehbi Koc bahwa perusahaan tetap keluar dari lini bisnis ini.

Penurunan kebijakan proteksionis pemerintah Turki, bagian dari kampanye umum yang sedang berlangsung untuk memodernisasi ekonomi negara, pada awalnya tidak menimbulkan banyak masalah bagi Koc. Imrimatur resmi atas ekspor langsung dari perusahaan asing tidak menyentuh bea masuk yang sangat tinggi, yang membuat produk produksi lokal tetap kompetitif secara artifisial.

Bahkan perjanjian pabean Uni Eropa tahun 1995, yang bertujuan untuk mencegah bea cukai yang terlalu tinggi di antara negara-negara anggota, memberikan suatu ukuran perlindungan bagi perusahaan. Perjanjian tersebut termasuk "sektor sensitif" yang ditunjuk yang menerima pengecualian; sebagai hasil dari lobi intensif oleh Koc, salah satu sektor yang dikecualikan adalah mobil bekas--produk yang dapat menyebabkan masalah bagi merek Tofas perusahaan.

Koc Holding mengumumkan pada tahun 2000 bahwa strateginya akan mencakup investasi di bidang ritel, konstruksi, kesehatan, dan keuangan. Namun, perkembangan besar pertama tahun 2001 adalah pengembalian ke salah satu sektor historis perusahaan; perusahaan bermitra dengan Statoil Norwegia untuk meluncurkan usaha patungan dalam pemasaran gas.

Perusahaan minyak dan gas negara Norwegia, sebagai pemilik bagian dari cadangan gas di Azerbaijan, telah menganjurkan pipa gas Azerbaijan-ke-Turki untuk lebih efektif memasuki pasar Turki.